工作是我喜歡的——中國鐵建十六局集團(tuán)軌道公司穗莞深項(xiàng)目規(guī)范管理見聞(五)

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“我喜歡干這項(xiàng)工作，每天下班后我會主動去想明天將要干什么，下班再晚我也沒有怨言。”說這話的小伙子叫付嵩巖，是中國鐵建十六局集團(tuán)軌道公司穗莞深項(xiàng)目部工程部技術(shù)副部長，負(fù)責(zé)大朗工區(qū)地面監(jiān)測工作。大朗工區(qū)近3000米盾構(gòu)隧道全部要下穿房屋，當(dāng)盾構(gòu)機(jī)即將掘進(jìn)到某段埋深淺的樓房下方前，付嵩巖就要提前通知樓房居民疏散，并每天定時進(jìn)行監(jiān)測，等盾構(gòu)機(jī)順利通過并沉降穩(wěn)定后再請居民返回。“工作完成得很順利，每天都很開心。”

“我們這還沒有因?yàn)轫?xiàng)目部不好而提出調(diào)走的員工。”項(xiàng)目經(jīng)理周陽宗對此頗為滿意。

通過采訪，我們梳理出員工們不想走的原因有五：一是項(xiàng)目部用人所長，員工們干的都是自己喜歡或擅長的工作，而且職責(zé)明確，計(jì)劃性強(qiáng)，不用打亂戰(zhàn)、搞突擊。

二是領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心員工。盾構(gòu)施工時間長，經(jīng)常是早出晚歸，項(xiàng)目部就安排食堂專門為他們開餐，副經(jīng)理王錦濤說：“有時晚上七八點(diǎn)鐘下班回來，還看到周總在辦公室坐著等我們，很是感動。”

“項(xiàng)目部建議員工不要一年只休一次假，而是鼓勵員工將休假天數(shù)拆分成多次分開休，如果沒有休完假也有補(bǔ)助。”項(xiàng)目部辦公室主任周全說，“項(xiàng)目部還盡力解決員工兩地分居的問題，只要有可能就把員工家屬調(diào)到項(xiàng)目部上班。”

三是吃得好，休息得好。項(xiàng)目部每月都要進(jìn)行伙食調(diào)查征詢意見，晚上加班的還安排有夜宵。無論是職工宿舍還是工人宿舍，都統(tǒng)一安裝了空調(diào)，生活區(qū)設(shè)有淋浴室、文體活動室、開水房等，大家都能得到較好的休息。工余時間還經(jīng)常組織開展文體活動，既鍛煉了身體，也放松了身心。

四是個人進(jìn)步空間大。“我不怕年輕人多，反而喜歡年輕人多。年輕人接受能力強(qiáng)，只要多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)就能很快提高業(yè)務(wù)能力。”周陽宗知人善任，而且只要你干出業(yè)績就能進(jìn)步。如黨工委書記武鐵路現(xiàn)為廣州地鐵項(xiàng)目經(jīng)理，總工程師樊江蘇現(xiàn)為莞惠項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，總經(jīng)濟(jì)師衛(wèi)海梁現(xiàn)為莞惠項(xiàng)目黨工委書記，工程部兼安質(zhì)部長劉曉雷現(xiàn)為莞惠項(xiàng)目總工程師，周全現(xiàn)為莞惠項(xiàng)目黨工委副書記兼辦公室主任。再如2008年畢業(yè)的大學(xué)生如韓君、李宜房、王磊、朱雷等等，現(xiàn)都已是部室負(fù)責(zé)人、掘進(jìn)隊(duì)長等中層管理干部了。

五是有付出就有收獲。項(xiàng)目部員工收入在中國鐵建十六局集團(tuán)軌道公司是數(shù)一數(shù)二的。

有此五條，其他項(xiàng)目想從項(xiàng)目部“挖”人可就難上加難了。