中鐵二十一局四公司青藏花園項目部召開春季施工動員會

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中鐵二十一局四公司青藏花園項目部始終牢牢貫徹“進場暨大干，質(zhì)量效益進度都要硬”的平穩(wěn)、快速推進工作方針。3月7日,青藏花園項目部召開春季施工動員會，總結(jié)過去，展望未來，對蛇年房建施工總體工作發(fā)出了總動員令。

項目經(jīng)理對過去一年施工建設(shè)作了客觀細致地總結(jié)，結(jié)合公司年初“四會”精神和年度施工生產(chǎn)剛性任務(wù)，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位生產(chǎn)計劃總體要求，制定了蛇年工作總體目標：一是全面分析青藏花園項目的特點，統(tǒng)一思想、提高認識、講政治樹新風(fēng)、提升管理水平，規(guī)范工地現(xiàn)場施工，提高施工能力，對項目所屬各作業(yè)隊的施工安全、質(zhì)量、進度及后勤保障等各方面進行考核評比、獎懲。二是規(guī)范項目工作紀律，加強項目部與作業(yè)隊之間的協(xié)調(diào)溝通，特別是加強技術(shù)方面的溝通，減少不必要的損失和浪費。三是加強項目主控材料管理，物設(shè)部牽頭聯(lián)合各作業(yè)隊做好物資材料的招投標工作，力爭采購價廉物美的材料，確保工程質(zhì)量。四是安質(zhì)部牽頭做好開工前的機械設(shè)備（塔吊、施工電梯等）的檢查檢測工作，加大安全管理力度。2013年施工生產(chǎn)任務(wù)的工作面均屬高空作業(yè)，要求作業(yè)隊配備專職安全員，安質(zhì)部做好日常安全檢查工作，確保項目安全生產(chǎn)。五是計劃部全面分解全年任務(wù)，下達2013年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。六是工程部做好技術(shù)配合和指導(dǎo)工作，嚴格技術(shù)交底作業(yè)制度，從思想上控制施工質(zhì)量，配合安質(zhì)部、綜合辦公室搞好質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等工作，兌現(xiàn)業(yè)主規(guī)定的合同工期，干優(yōu)質(zhì)工程，樹企業(yè)形象。青藏花園項目部將繼續(xù)貫徹“我就是生產(chǎn)力”的項目精神，做到人一之、我十之，人十之、我百之的實干精神，配齊配足班組人員，團結(jié)協(xié)作，保安全、保質(zhì)量、爭進度，確保完成2013的施工生產(chǎn)任務(wù)。