工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵十三局一公司湖北恩來恩黔項目獲得年終百萬大獎

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

建設(shè)中的天橋河大橋

1月28日,在湖北鄂西高路建設(shè)指揮部召開的2012年年終總結(jié)表彰會上,中鐵十三局集團一公司湖北恩來恩黔高速公路項目業(yè)績突出,獲得業(yè)主133萬元的獎勵。

湖北恩施至來鳳高速公路全長約 86 km,采用雙向四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。該項目的建設(shè),對加強鄂西與湘西之間的溝通聯(lián)系,改善鄂西南地區(qū)交通條件,發(fā)揮沿線自然資源和旅游資源優(yōu)勢,推進鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)等均具有重要意義。

中鐵十三局一公司負責(zé)施工的是該項目第一合同段,位于湖北省恩施州和宣恩縣境內(nèi),線路全長27.39km,總體工期31個月。該標(biāo)段地勢險要、地質(zhì)復(fù)雜、環(huán)保要求嚴,且工程量巨大、工期要求緊,重點控制性工程有天橋河大橋、高洞子大橋、石板溪大橋。

自2011年7月進場施工以來,中鐵十三局一公司恩來恩黔一標(biāo)項目經(jīng)理部在一公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理李春江的帶領(lǐng)下,克服了前期征地拆遷難、施工用電難、材料運輸難、施工戰(zhàn)線長以及資金緊張等不利因素,用時一個多月完成項目指揮部及各分部駐地建設(shè),單項重點工程同時開工。為了確保工期,項目指揮部班子成員分工明確,各把一攤,每天駐守現(xiàn)場指導(dǎo)施工;技術(shù)人員跟班作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保工程質(zhì)量和安全。在全員共同努力,工程進度在線7個標(biāo)段始終處于領(lǐng)先地位,得到業(yè)主和湖北省交通投資有限公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。該年度,項目經(jīng)理李春江被湖北省交投公司評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。

進入2012年,在資金異常緊張的情況下,項目部不等不靠,積極與集團公司總部溝通,設(shè)法解決了因資金緊張給工期帶來的壓力,使得工程進度處于平穩(wěn)狀態(tài)。為了順利完成年度業(yè)主規(guī)定的節(jié)點目標(biāo),項目部及時調(diào)整施組方案,積極組織開展以“喜迎十八大,奮戰(zhàn)七八九,爭創(chuàng)新業(yè)績”為主題的勞動競賽活動,工區(qū)與工區(qū)之間、班組與班組之間比產(chǎn)值、比進度、比效率,你追我趕,大干快上。在四季度“再動員、再鼓勁、再沖刺,攻堅克難保目標(biāo)”的勞動競賽中,項目部完成施工產(chǎn)值2.1億,累計完成6.9億,完成計劃的100.4%。重點控制性工程天橋河大橋、石板溪大橋、高洞子大橋均按計劃順利向前推進。在恩來恩黔高速公路貫通的“五隧八橋”中,項目部施工的蘇家坨大橋、白泥壩分離式立交、黃家坪隧道位列其中,獲得業(yè)主貫通獎金21萬元。

在此次表彰大會上,中鐵十三局一公司副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理李春江、工區(qū)經(jīng)理邢天明、于浩業(yè)、于崢分別被評為“先進個人”,項目部獲得“2012年度先進集體”,在全線7個標(biāo)段中獲得榮譽最多。

發(fā)布:2007-07-17 09:58    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件