2008年咨詢工程師《工程咨詢概論》習(xí)題19

    1．咨詢工程師在進(jìn)行項(xiàng)目投資機(jī)會咨詢論證中，首先應(yīng)分析(    )。
    A．選擇投資機(jī)會
    B．業(yè)主的投資動(dòng)機(jī)
    C．論證投資方向
    D．項(xiàng)目的資源條件

    2．不屬于項(xiàng)目建議書階段的工作內(nèi)容是(    )。
    A．項(xiàng)目目標(biāo)及功能定位
    B．產(chǎn)品市場研究與規(guī)劃選點(diǎn)
    C．市場分析和營銷戰(zhàn)略研究
    D．項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思

    3．以下關(guān)于項(xiàng)目評估的一般方法論原則的敘述，說法錯(cuò)誤的是(    )。
    A．應(yīng)該動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主
    B．應(yīng)該以綜合分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合，以綜合分析為主
    C．以宏觀投資效果分析與微觀投資效果分析相結(jié)合，以微觀投資效果分析為主
    D．定性分析與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主　源自：泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

    4．項(xiàng)目評估對投資估算精度的要求一般應(yīng)達(dá)到(    )。
    A．±10％
    B．±20％
    C．±15％
    D．±30％

    5．可行性研究的投資估算方法為(    )。
    A．參照類似項(xiàng)目套單
    B．指標(biāo)估算法
    C．逐項(xiàng)估算法
    D．?dāng)U大概算法

    6．(    )工作是初步可行性研究的基礎(chǔ)。
    A．論證項(xiàng)目目標(biāo)和功能定位
    B．規(guī)劃選點(diǎn)
    C．項(xiàng)目建設(shè)方案構(gòu)思
    D．項(xiàng)目建設(shè)方案初步論證

    7．環(huán)境影響評價(jià)應(yīng)用(    )的原理對環(huán)境影響的可量化部分進(jìn)行定量分析。
    A．成本節(jié)約法
    B．成本一效益分析法
    C．成本定量分析法
    D．可能情況支付法

    8．工藝技術(shù)方案評價(jià)中，工藝路線技術(shù)評價(jià)的重點(diǎn)不含有(    )。
    A．先進(jìn)性原則
    B．經(jīng)濟(jì)性原則
    C．適應(yīng)性原則
    D．安全可靠性原則

    9．在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心是(    )。
    A．成本管理
    B．合同管理
    C．進(jìn)度管理
    D．質(zhì)量管理

    10．(    )是指投資或項(xiàng)目管理部門對正在建設(shè)尚未完工的項(xiàng)目進(jìn)行的評價(jià)。
    A．總結(jié)評價(jià)
    B．項(xiàng)目后評價(jià)
    C．項(xiàng)目的監(jiān)測評價(jià)
    D．中間評價(jià)

    1．[答案]B

    [解題要點(diǎn)]P 54～P 56項(xiàng)目投資機(jī)會研究。

    2．[答案]C

    [解題要點(diǎn)]P 57～P 58項(xiàng)目建議書。

    3．[答案]C

     [解題要點(diǎn)]P 65～P 68項(xiàng)目評估。項(xiàng)目評估的一般方法論原則包括：動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主；綜合分析與單項(xiàng)分析相結(jié)合，以綜合分析為主；宏觀投資效果分析與微觀投資效果分析相結(jié)合，以宏觀投資效果分析為主；定性分析與定量分析相結(jié)合，以定量分析為主；對比分析與預(yù)測分析相結(jié)合，以預(yù)測分析為主。

    4．[答案]A

    [解題要點(diǎn)]P54表4—2。投資估算精度要求在各個(gè)階段的應(yīng)該達(dá)到：投資機(jī)會研究階段，±30％；初步可行性研究，±20％；可行性研究，±10％；項(xiàng)目評估，±10％。

    5．[答案]C

    [解題要點(diǎn)]P54表4—2。投資估算方法在各個(gè)階段分別是：(1)投資機(jī)會研究：參照類似項(xiàng)目套算；(2)初步可行性研究：指標(biāo)估算法；(3)可行性研究：逐項(xiàng)估算法；(4)項(xiàng)目評估：逐項(xiàng)估算法。

    6．[答案]A

    [解題要點(diǎn)]P 57～P 58項(xiàng)目建議書。

    7．[答案]B

    [解題要點(diǎn)]P 58～P 65項(xiàng)目可行性研究。

    8．[答案]B

    [解題要點(diǎn)]P 58～P 65項(xiàng)目可行性研究。

    9．[答案]B

    [解題要點(diǎn)]P 72～P 73項(xiàng)目合同管理。在項(xiàng)目實(shí)施階段，工程管理的核心應(yīng)該是合同管理。合同固定了承包商和業(yè)主的職責(zé)和權(quán)利、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、支付方式等。

    10．[答案]D

    [解題要點(diǎn)]P 74～P 76項(xiàng)目跟蹤評價(jià)咨詢。

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