咨詢工程師2006年方法實(shí)務(wù)題

　　一、簡(jiǎn)答題：

　　1、簡(jiǎn)答現(xiàn)代工程咨詢方法的特點(diǎn)

　　現(xiàn)代工程咨詢方法的特點(diǎn)是，定性分析和定量分析相結(jié)合，重視定量分析；靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，重視動(dòng)態(tài)分析；統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)分析相結(jié)合，重視預(yù)測(cè)分析。

　　2、現(xiàn)代工程咨詢所需信息和數(shù)據(jù)必須滿足的基本要求有那些？

　　現(xiàn)代工程咨詢所需信息和數(shù)據(jù)必須滿足以下基本要求：

　　（1）信息源必須客觀、真實(shí)、可靠。

　?。?）信息和數(shù)據(jù)必須全面或比較全面地反映客觀事物。

　　（3）信息和數(shù)據(jù)必須滿足或基本滿足咨詢方法的需要。

　　3、咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)一般包括那些模塊？

　　咨詢企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)一般包括以下模塊：

　　1．法律數(shù)據(jù)庫(kù)

　　2．政策數(shù)據(jù)庫(kù)

　　3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)

　　4．行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息庫(kù)

　　有關(guān)行業(yè)全球發(fā)展規(guī)模、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、市場(chǎng)銷售數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)動(dòng)向與發(fā)展趨勢(shì)、主要生產(chǎn)和銷售企業(yè)狀況、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)等。

　　5．項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)

　　同類項(xiàng)目咨詢成果和建設(shè)實(shí)踐的信息和數(shù)據(jù)，包括建設(shè)規(guī)模、投資、技術(shù)來(lái)源、標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)備、產(chǎn)品性能、目標(biāo)市場(chǎng)等。

　　4、辨別信息和數(shù)據(jù)的常用方法有那些？各有什么特點(diǎn)？

　?。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)提供信息的單位背景來(lái)辨別

　　一般來(lái)說(shuō)，擁有強(qiáng)大專業(yè)技術(shù)力量的單位提供的該專業(yè)方面的信息和數(shù)據(jù)比較可靠。

　?。ǘ┩ㄟ^(guò)分析信息產(chǎn)生的過(guò)程來(lái)進(jìn)行判別

　　（1）一般地，普查的數(shù)據(jù)比抽查的數(shù)據(jù)更全面準(zhǔn)確。

　?。?）長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)比短期監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，監(jiān)測(cè)面大的數(shù)據(jù)比監(jiān)測(cè)面小的數(shù)據(jù)代表性大，勘探密度大的數(shù)據(jù)比勘探密度小的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性大，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和利用仿真模擬計(jì)算的數(shù)據(jù)比一般推理的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　?。ㄈ┯貌煌椒ā⒉煌廊〉玫臄?shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證

　　如衛(wèi)星圖片、航測(cè)數(shù)據(jù)用實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證；市場(chǎng)需求容量用行業(yè)協(xié)會(huì)、主要企業(yè)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。

　　（四）對(duì)比計(jì)算不同時(shí)期、不同來(lái)源的數(shù)據(jù)差異，并進(jìn)行適當(dāng)修正

　　同樣一個(gè)對(duì)象的數(shù)據(jù)，在不同國(guó)家、不同歷史時(shí)期，由于包含的范圍不同，計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)和口徑可能有所不同，造成數(shù)據(jù)之間有很大的差異。如要對(duì)比分析這些數(shù)據(jù)，必須弄清統(tǒng)計(jì)口徑，否則就會(huì)出錯(cuò)。

　?。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)專家集體討論辨別信息的準(zhǔn)確性和可靠性

　　對(duì)于不同渠道得到的信息，可能存在因角度不同、口徑不一、方法各異等而不一致，甚至相互矛盾。這時(shí)，可以采取專家集體討論，弄清差異和矛盾的原因，并去偽存真，達(dá)成共識(shí)。

　　5、簡(jiǎn)單描述雙頭壟斷的市場(chǎng)現(xiàn)象？

　　前5名企業(yè)市場(chǎng)份額40％，34％，12％，

　　8％，5％，1％，前二名市場(chǎng)占有率大于74％，且二者份額比率在1．7以內(nèi)，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能，從而淘汰更多的弱小企業(yè)

　　6、簡(jiǎn)釋“五力分析”，

　　波特認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)，除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，還存在五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的進(jìn)入者、替代品的威脅、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力以及現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的抗衡。供應(yīng)商和購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)可視為來(lái)自“縱向”的競(jìng)爭(zhēng)，其他三種競(jìng)爭(zhēng)力量可視為“橫向”的競(jìng)爭(zhēng)。因此，該方法有時(shí)也被稱為“五力分析”，或“五因素模型”。

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