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木門企勿成為互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口倒下的豬
小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍曾說過:“站在風(fēng)口上,連豬都能飛”,作為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍人物,雷軍此言,無異于刺激到了許多創(chuàng)業(yè)人的G點(diǎn)。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以驚人的速度發(fā)展,短短的十幾年在這個(gè)高速發(fā)展的掘金地,已經(jīng)造就了無數(shù)億萬富翁的誕生——馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東、李彥宏、這些互聯(lián)網(wǎng)大亨們神話般的奮斗史為眾多創(chuàng)業(yè)者構(gòu)造了一個(gè)仿佛觸手可及的美夢(mèng)。
然后再互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口倒下的企業(yè)又何止千百倍,凡客就是一個(gè)典型的失敗案例,凡客最大的失敗點(diǎn)就是忽略了對(duì)品牌來說最為重要的核心——品質(zhì)。
不論是什么企業(yè),要想在互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口下好好經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè),那就必須以品牌核心為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),一個(gè)企業(yè)如果忽略了品牌核心那無疑就像空中樓閣,經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。
木門企業(yè)需建立品牌的核心價(jià)值
品牌的核心價(jià)值被稱為品牌的靈魂和DNA,任何一個(gè)成功的品牌,最終都要在消費(fèi)者的心中留下一個(gè)清晰的印象。木門企業(yè)要樹立品牌的核心價(jià)值,可以從以下幾個(gè)方面入手。
1)品牌定位要鮮明準(zhǔn)確
木門企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的木門產(chǎn)品有一個(gè)準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)品牌的意識(shí)界定,并明確自身追求發(fā)展的方向,從而借助品牌的公眾傳播效應(yīng)求得競(jìng)爭(zhēng)中的發(fā)展。隨著信息傳播媒介的迅速崛起和數(shù)字移動(dòng)傳媒的廣泛應(yīng)用,越來越多的消費(fèi)者對(duì)廣告宣傳媒介的推廣效應(yīng)有了更多的信賴和認(rèn)同。這就要求木門企業(yè)的品牌定位以突出“鮮明準(zhǔn)確”的特性來迎合廣大消費(fèi)者的心理,并以此來獲得企業(yè)真正持久的精神信賴,同時(shí)企業(yè)也必須通過結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的規(guī)模水平來分析相應(yīng)的消費(fèi)者心理,充分考慮企業(yè)自身現(xiàn)有的條件及競(jìng)爭(zhēng)者已有的定位基礎(chǔ),了解相應(yīng)的消費(fèi)者群體和購(gòu)買力市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的個(gè)性化、產(chǎn)品文化的明確化,從而達(dá)到對(duì)品牌的鮮明準(zhǔn)確定位。
2)產(chǎn)品質(zhì)量要提高,應(yīng)用技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)保證,正像食品行業(yè)出臺(tái)的“QS”質(zhì)量安全評(píng)估體系一樣,通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來促使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步與國(guó)際接軌。同時(shí),應(yīng)該加大科技創(chuàng)新的力度,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的制造技術(shù)和數(shù)字化控制技術(shù),投入使用相應(yīng)的新工藝和新設(shè)備,從而提高木門產(chǎn)品的附加值,生產(chǎn)出更具品牌影響力的木門產(chǎn)品。
3)要打造優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)與管理隊(duì)伍
設(shè)計(jì)的靈感不僅來源于設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作理念,更來源于對(duì)追求目標(biāo)的計(jì)劃性的分析與預(yù)見性的評(píng)價(jià),來源于產(chǎn)品自身的屬性特質(zhì),來源于我們生活的自然環(huán)境所營(yíng)造的氛圍。優(yōu)質(zhì)的木門設(shè)計(jì)將推動(dòng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)木門品牌的認(rèn)知、認(rèn)可,是鍛造強(qiáng)勢(shì)品牌的必要保證。
同時(shí)木門企業(yè)也必須加強(qiáng)自身的管理隊(duì)伍建設(shè),從上到下,從內(nèi)到外,吸納引進(jìn)有能力的人員來參與木門的設(shè)計(jì)和管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、銷售等一體化的多元經(jīng)營(yíng)模式,從而樹立企業(yè)自身產(chǎn)品的品牌形象。
木門企業(yè)想要在行業(yè)里越走越遠(yuǎn),越走越好,就必須找準(zhǔn)品牌核心,并為之奮斗。
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