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2015咨詢工程師學習指導:咨詢項目過程管理
第三章 工程咨詢單位
十六、咨詢業(yè)務工作小組(P51)
1.項目組
2.支持組
十七、咨詢項目過程管理(P52~53)
(一)咨詢項目計劃
(二)咨詢項目管理流程
1.任務分解
2.計劃
3.執(zhí)行
4.檢查和改進
5.項目結(jié)束
6.支持和培訓
(三)咨詢項目管理的主要工作
1.落實責任
2.界定項目
3.關鍵路徑行動計劃
4.時間、成本、質(zhì)量管理和控制
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
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