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2015咨詢工程師學習指導:咨詢項目過程管理

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  第三章 工程咨詢單位

  十六、咨詢業(yè)務工作小組(P51)

  1.項目組

  2.支持組

  十七、咨詢項目過程管理(P52~53)

  (一)咨詢項目計劃

  (二)咨詢項目管理流程

  1.任務分解

  2.計劃

  3.執(zhí)行

  4.檢查和改進

  5.項目結(jié)束

  6.支持和培訓

  (三)咨詢項目管理的主要工作

  1.落實責任

  2.界定項目

  3.關鍵路徑行動計劃

  4.時間、成本、質(zhì)量管理和控制

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責任編輯:奮斗吧

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發(fā)布:2007-07-24 11:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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