施工方案的研討、優(yōu)化、設(shè)計(jì)

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項(xiàng)目中標(biāo)后，公司技術(shù)經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)成員建立每次的審圖記錄并編制實(shí)施性施工組織方案，并安排人員提前編制工程技術(shù)及安全管理資料的相關(guān)部分，減少開(kāi)工后的重復(fù)性用工。工程開(kāi)工前和基礎(chǔ)、主體、裝飾分部施工前項(xiàng)目經(jīng)理組織（公司技術(shù)經(jīng)理參加并確定參會(huì)人員和會(huì)議日期）進(jìn)行講圖和施工方案的研討。講圖時(shí)應(yīng)具有相應(yīng)的大樣圖及節(jié)點(diǎn)做法說(shuō)明（具體涉及的圖示有項(xiàng)目技術(shù)員提前擬定公司技術(shù)經(jīng)理審核確定）。按照技術(shù)合理、不違背設(shè)計(jì)意圖、滿(mǎn)足施工規(guī)范要求、成本最低、操作性較強(qiáng)的原則下，對(duì)確定的各種方案進(jìn)行優(yōu)化比選，合理確定工、料、機(jī)等施工資源的最佳配置，采用量化分析和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制有針對(duì)性的施工方案。每次的講圖及方案的論證，經(jīng)會(huì)議研究通過(guò)，并形成會(huì)議紀(jì)要。

●細(xì)劃出各分項(xiàng)工程的工序，各工序的采用的施工工藝、方法。

●每個(gè)施工階段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

●各分項(xiàng)工程施工流水段劃分、節(jié)點(diǎn)工期及相應(yīng)的細(xì)化橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。

●施工班組需用人員及重點(diǎn)、難點(diǎn)分部工程各工序需用人員。

●各分項(xiàng)工程須配備的自有、租賃設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

●分項(xiàng)工程主要材料型號(hào)規(guī)格數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)地、運(yùn)距及運(yùn)輸、貯存方式。

●周轉(zhuǎn)性材料規(guī)格、用量、使用時(shí)間、計(jì)劃周轉(zhuǎn)次數(shù)及考察的市場(chǎng)行情。

●自加工及外加工材料設(shè)施名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量、計(jì)劃加工時(shí)間及詳細(xì)施工圖。