工程造價(jià)管理應(yīng)注意的方面

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一、施工設(shè)計(jì)階段

1、在施工圖預(yù)算編制階段盡可能提出設(shè)計(jì)缺陷及可能存在的難以控制工程造價(jià)的事項(xiàng)，盡可能的把設(shè)計(jì)變更控制在施工招標(biāo)以前。盡量減少施工過程中變更的發(fā)生，對(duì)于因設(shè)計(jì)疏忽造成的返工浪費(fèi)，采取切實(shí)可行的辦法予以杜絕，切實(shí)防止工程造價(jià)失控的事件發(fā)生。

2、應(yīng)在方案確定時(shí)盡可能地充分考慮各方面因素，最大限度的減少后期的變更設(shè)計(jì)，無特殊情況堅(jiān)決不作設(shè)計(jì)變更；在施工圖設(shè)計(jì)階段盡可能的使設(shè)計(jì)更符合實(shí)際需要，在各項(xiàng)參數(shù)設(shè)計(jì)上做到既能滿足設(shè)計(jì)要求，又能采用相對(duì)性價(jià)比高的建筑材料。

二、施工實(shí)施階段

1、工程項(xiàng)目造價(jià)管理應(yīng)將成本控制變事后核算為事前管理，施工過程中要精打細(xì)算，按圖計(jì)量，決不能重復(fù)計(jì)算或不按規(guī)則計(jì)算；

2、及時(shí)完成工程材料及設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，尤其土方工程要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理，減少漏洞。

3、現(xiàn)場(chǎng)人員做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄及工程簽證，減少結(jié)算時(shí)的扯皮現(xiàn)象。

只有這樣才能很好的控制工程造價(jià)，做好成本核算，達(dá)到提高效益的目的。

三、工程竣工結(jié)算階段

1、加強(qiáng)資料管理的規(guī)范化；

2、審核實(shí)施分為初審、核對(duì)兩個(gè)階段：

（1）初審階段（工程結(jié)算資料的審核）：參審人員根據(jù)被審核單位提供的和項(xiàng)目部移交的工程結(jié)算資料、竣工圖、工程工程簽證、工程變更、施工合同等進(jìn)行審核，確認(rèn)工程結(jié)算資料的合法性和有效性。如發(fā)現(xiàn)有不明確的地方，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘，取得祥實(shí)、可靠的審核資料。初審結(jié)束后，根據(jù)初審結(jié)果確定與送審單位進(jìn)行核對(duì)的時(shí)間和要求。

（2）核對(duì)階段：在核對(duì)過程中若有重大問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出建議，由主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)和解決。核對(duì)結(jié)算后，及時(shí)將審核情況匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，意見一致后，準(zhǔn)備編制并出具審核報(bào)告，歸檔封存審核實(shí)施過程中所形成的全部紙質(zhì)和電子資料。

四、目前工程工程簽證存在的問題

（1）工程簽證確定人員隨意變更工程簽證，不進(jìn)行實(shí)地核實(shí)，控制變更價(jià)款的意識(shí)不強(qiáng)；

（2）工程簽證確定人員對(duì)工程造價(jià)專業(yè)知識(shí)不了解，實(shí)施造價(jià)控制難以勝任，把施工中出現(xiàn)的本該承包方承擔(dān)的施工組織措施費(fèi)用等內(nèi)容也給予工程簽證；

（3）同一工程內(nèi)容重復(fù)交叉工程簽證；

（4）工程簽證內(nèi)容不嚴(yán)密，給竣工結(jié)算工作留下活口太多；

（5）應(yīng)在合同中約定的，以工程工程簽證形式出現(xiàn)，用工程工程簽證的形式取代了合同約定。