項目的績效評估、績效審計與績效優(yōu)化

所謂績效評估，是指運用數(shù)理統(tǒng)計、運籌學(xué)原理和特定指標(biāo)體系，對照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，按照一定的程序，通過定量定性對比分析，對項目一定經(jīng)營期間的經(jīng)營效益和經(jīng)營者業(yè)績做出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評判。信息化績效評價是產(chǎn)權(quán)人考核項目建設(shè)、經(jīng)營業(yè)績的一種手段，實質(zhì)上是按照市場經(jīng)濟(jì)要求實行的一項監(jiān)管制度，以提高信息化投資效益、效果。隨著信息化的不斷發(fā)展，政府企業(yè)越來越關(guān)注信息化投資的回報問題，推進(jìn)電子政務(wù)績效評價和企業(yè)信息化改造的績效考核，已成為我國信息化帶動工業(yè)化的當(dāng)務(wù)之急。目前政府部門正逐步把開展信息化績效評價作為信息化投資監(jiān)管的一項基礎(chǔ)性工作來抓。

績效審計

　　績效審計（三E審計）是經(jīng)濟(jì)審計、效率審計和效果審計的合稱，因為三者的第一個英文字母均為E，故稱三E審計。它是指由獨立的審計機構(gòu)或人員，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，運用審計程序和方法，對被審單位或項目的經(jīng)濟(jì)活動的合理性、經(jīng)濟(jì)性、有效性進(jìn)行監(jiān)督、評價和鑒證，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)其管理、提高效益的一種獨立性的監(jiān)督活動。

　　績效審計按審計時間分類可以分為事前績效審計、事中績效審計和事后績效審計。

　　事前績效審計包括計劃、預(yù)算、建設(shè)項目的可行性研究、成本預(yù)測等在內(nèi)容。通過事前審計可以防患于未然，對于計劃、預(yù)算以及投資項目實施可能出現(xiàn)的問題和不利因素，能在事前及時糾正和剔除，避免因預(yù)測不準(zhǔn)或計劃不周而造成經(jīng)濟(jì)損失或效益不高。

　　事中審計是把項目實施情況與實施前的預(yù)測、預(yù)算、計劃和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行分析比較，從中找出差距和存在的問題，及時采取有效措施加以糾正，并根據(jù)實際情況的變化，調(diào)整和修改計劃、預(yù)算，使之更加符合客觀實際，更加合理。它是一種動態(tài)審計。

　　事后審計是一種總結(jié)性審計，主要是對以完成的活動的經(jīng)濟(jì)效益、效果、效率進(jìn)行分析與評價，找出問題的原因，發(fā)掘進(jìn)一步提高的途徑。

　　從兩者的工作內(nèi)容來看，筆者認(rèn)為兩者是統(tǒng)一的?？冃гu估以授權(quán)或委托的形式讓獨立的機構(gòu)或個人來進(jìn)行就是績效審計。所以，項目或企業(yè)的績效自評估可以授權(quán)內(nèi)部審計人員進(jìn)行，外部評估可以由政府審計部門或由中介機構(gòu)進(jìn)行。

　　績效評估通常有以下幾個方面的用途：

>>衡量產(chǎn)品和服務(wù)；

>>管理產(chǎn)品和服務(wù)；

>> 保證會計的可計量性；

>>進(jìn)行預(yù)算決策；

>>優(yōu)化績效。

發(fā)布：2007-02-27 10:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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