安全工程師考試《管理知識(shí)》第六章總結(jié)（2）

　　四、預(yù)警評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些（P117）（4個(gè)方面）

　　1、人的安全可靠性指標(biāo)

　　2、生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境安全性指標(biāo)

　　3、安全管理有效性的指標(biāo)

　　4、機(jī)（物）安全可靠性指標(biāo)。

　　五、預(yù)警閾值的確定（P117～118）

　　1、預(yù)警準(zhǔn)則（注意漏警、誤警的含義）

　　2、預(yù)警方法（三種形式的內(nèi)容）：指標(biāo)預(yù)警、因素預(yù)警和綜合預(yù)警。

　　3、如何確定預(yù)警閾值（報(bào)警的尺度）？

　　1）原則，既要防止誤報(bào)又要避免漏報(bào)。

　　2）指標(biāo)預(yù)警時(shí)：

　　3）綜合預(yù)警時(shí)：

　　六、預(yù)警評(píng)價(jià)系統(tǒng)

　　1.評(píng)價(jià)對(duì)象是什么（P119）導(dǎo)致事故發(fā)生的1）人、2）機(jī)、3）環(huán)、4）管理。

　　2.預(yù)測(cè)系統(tǒng)的功能有哪些（P119）進(jìn)行必要的的未來(lái)預(yù)測(cè)4方面。

　　3.預(yù)警系統(tǒng)信號(hào)輸出級(jí)別

　　四級(jí)預(yù)警表示方式、含義（P119），藍(lán)、黃、橙和紅，IV-I級(jí)。

　　七、預(yù)警系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)（P120～122）

　　通過(guò)預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策實(shí)現(xiàn)事故的預(yù)警和控制。

　　監(jiān)測(cè)、識(shí)別、診斷、評(píng)價(jià)；四者關(guān)系。

　　第三節(jié)預(yù)警控制

　　大綱要求：

　　1.了解預(yù)控技術(shù)

　　2.了解預(yù)控對(duì)象

　　注；大綱要求與教材不符，第三節(jié)教材中沒(méi)有預(yù)控技術(shù)和預(yù)控對(duì)象的概念。所以，我們以教材為主。

　　一、預(yù)警的目標(biāo)（P122）

　　預(yù)警的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對(duì)各種事故現(xiàn)象的早期預(yù)防與控制，并能對(duì)事故實(shí)施危機(jī)管理。

　　二、預(yù)控對(duì)策的三個(gè)階段及其內(nèi)容（P122～123）

　　組織準(zhǔn)備（階段含義、任務(wù)、具體體現(xiàn)——預(yù)警功能的組織管理體系、預(yù)警機(jī)構(gòu)）

　　日常監(jiān)控（階段含義、任務(wù)）

　　事故危機(jī)管理（階段含義）

　　三、預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策的關(guān)系

　　1、預(yù)警分析的活動(dòng)內(nèi)容：主要是對(duì)系統(tǒng)隱患的辨識(shí)。預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容：是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)。兩者相輔相成。

　　2、預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策的基本關(guān)系

　　3、預(yù)警分析與預(yù)控對(duì)策的溝通

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