工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

2015年工程造價知識精華200條(15)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  178、損益表:銷售收入——銷售稅金及附加——總成本費用——利潤總額——所得稅——稅后利潤——彌補損失——法定盈余公積金——公益金——應付利潤——未分配利潤——累計未分配利潤.。

  179、資金來源與運用表:資金來源表包括利潤、折舊、攤銷、長期借款、短期借款、自有資金、其他資金、回收固定資產(chǎn)余值、回收流動資金等;資金運用表包括固定資產(chǎn)投資、建設期貸款利息、流動資金投資、所得稅、應付利潤、長期借款還本、短期借款還本、其它短期借款還本等。

  180、資產(chǎn)負債表(用于清償能力分析):資產(chǎn)=負債+所有者權益資產(chǎn)包括:流動資產(chǎn)、在建工程、固定資產(chǎn)凈值、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)凈值負債包括:流動負債、長期負債所有者權益包括:資本金、資本公積金、累計盈余公積金及累計未分配利潤。

  181、外匯平衡表:外匯來源=外匯運用。

  182、財務評價指標體系主要包括:盈利能力評價和清償能力評價考慮時間分為靜態(tài)評價指標和動態(tài)評價指標(動態(tài)投資回收期、財務凈現(xiàn)值、財務內部收益率)根據(jù)指標的性質分為:時間性指標、價值性指表、比率性指標——反映盈利能力的比率性指標有FIRR和投資收益率(包括投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率)——反映清償能力的比率性指標有資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率;

  183、靜態(tài)投資回收期是指以項目的每年得凈收益(=稅后利潤+折舊)回收項目全部投資(固定資產(chǎn)+流動資產(chǎn))所需要的時間。

  184、靜態(tài)投資回收期(考察項目財務上投資回收能力的重要指標)小于等于基準投資回收期(動態(tài)投資回收期小于等于壽命期時),項目可行。

  185、投資利潤率=利潤總額/投資總額投資利稅率=(利潤總額+銷售稅金及附加)/投資總額資本金利潤率=稅后利潤/資本金資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額流動比率(反映償還短期債務,一般為2:!好)=流動資產(chǎn)總額/流動負債總額速動比率(反映償還很短期債務,一般為1:!好)=速動資產(chǎn)總額/流動負債總額=(流動資產(chǎn)-存貨)/流動負債總額例如一組財務數(shù)據(jù)顯示,流動比率為3,流動負債為160萬元,存貨120萬元,則速動比率=(2.25)解流動資產(chǎn)=160*3=480速動比率=(480-120)/160=2.25。

  186、項目不確定性分析的指標有:盈虧平衡產(chǎn)量、不確定性因素臨界值、盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率、敏感度。

  187、設計程序:設計準備、初步方案(對于不太復雜的工程,可以省略)、初步設計(關鍵性階段,也是整個設計構思形成的階段)、技術設計(著眼點,各種技術方案的定案階段,除體現(xiàn)初步設計的意圖外,還要考慮施工的方便易行)、施工圖設計(滿足設備材料的選擇與確定、非標設備的設計與加工制作,預算的編制,建筑安裝施工的要求)、設計交底和配合施工。

  188、工業(yè)項目初步設計包括:總平面圖設計、工藝設計、建筑設計。

發(fā)布:2007-08-05 10:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件