一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬試卷7

    單項(xiàng)選擇題

    1、一次死亡10人以上(含10人)的事故是( )。
    A、輕傷事故
    B、重傷事故
    C、特大傷亡事故
    D、重大傷亡事故

    2、施工階段質(zhì)量控制的監(jiān)控主體不包括( )。
    A、施工承包方
    B、監(jiān)理單位
    C、設(shè)計(jì)單位
    D、業(yè)主方

    3、建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者是( )。
    A、業(yè)主方
    B、總承包商
    C、咨詢工程師
    D、政府部門

    4、不屬于偏差分析方法的是( )。
    A、表格法
    B、橫道圖法
    C、S-s法
    D、曲線法

    5、按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)，分解到各個(gè)責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定質(zhì)量計(jì)劃，確定控制措施和方法。這是按照( )建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。
    A、分層次規(guī)劃的原則
    B、總目標(biāo)分解的原則
    C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則

    6、施工質(zhì)量控制按工程實(shí)體質(zhì)量形成過程的時(shí)間階段分為( )控制。
    A、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程
    B、資源投入、生產(chǎn)過程、最終產(chǎn)品
    C、施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工驗(yàn)收
    D、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位

    7、采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式，以下說法正確的是( )。
    A、聯(lián)合體或合作體是為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成的
    B、聯(lián)合體或合作體待項(xiàng)目結(jié)束后就形成一個(gè)永久組織
    C、聯(lián)合體或合作體通常由若干個(gè)不同專業(yè)的施工單位組成
    D、組成聯(lián)合體或合作體來承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)的模式在美國(guó)較為常用

    8、不屬于識(shí)別環(huán)境因素中“三種狀態(tài)”的是( )。
    A、正常
    B、異常
    C、危險(xiǎn)
    D、緊急

    9、北京某房地產(chǎn)公司承包麗水城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)過程中把地基開發(fā)工程項(xiàng)目分包給北京某建筑集團(tuán)。后查出此建筑集團(tuán)施工時(shí)違法建筑臨時(shí)工棚，占用公共土地。對(duì)于此行為，北京某房地產(chǎn)公司應(yīng)負(fù)( )。
    A、部分責(zé)任
    B、全部責(zé)任
    C、監(jiān)督責(zé)任
    D、管理不善責(zé)任

    10、以下不屬于支付擔(dān)保形式的是( )。
    A、銀行保函
    B、履約擔(dān)保金
    C、保留金
    D、抵押或質(zhì)押

    11、系統(tǒng)化的戴明模型的步驟是( )。
    A、行動(dòng)、策劃、檢查、改進(jìn)
    B、檢查、策劃、行動(dòng)、改進(jìn)
    C、策劃、檢查、行動(dòng)、改進(jìn)
    D、策劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)

    12、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令 施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者( )。
    A、立即整改
    B、局部暫停施工
    C、采取其他應(yīng)急措施
    D、全部施工

    13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是( )。
    A、總價(jià)包干
    B、“交鑰匙”
    C、為項(xiàng)目建設(shè)增值
    D、控制工程質(zhì)量

    14、( )不是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。
    A、工程措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟(jì)措施
    D、技術(shù)措施

    15、在下列( )的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色更像是兼職的。
    A、職能型
    B、弱矩陣型
    C、項(xiàng)目型
    D、強(qiáng)矩陣型

    16、在我國(guó)，建造師是一種( )的名稱。
    A、專業(yè)人士
    B、管理職位
    C、技術(shù)職稱
    D、工作崗位

    17、按照工程建設(shè)階段分，合同的類型不包括( )。
    A、建設(shè)工程勘察合同
    B、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同
    C、建設(shè)工程施工合同
    D、建設(shè)工程監(jiān)理合同

    18、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)ESi—j表示( )。
    A、工作i—j的最早開始時(shí)間
    B、工作i—j的最早完成時(shí)間
    C、工作i—j的最遲開始時(shí)間
    D、工作i—j的最遲完成時(shí)間

    19、項(xiàng)目經(jīng)理部由( )負(fù)責(zé)組建。
    A、業(yè)主
    B、施工總承包商
    C、企業(yè)法人代表
    D、項(xiàng)目經(jīng)理

    20、能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本絕對(duì)偏差的分析方法是( )。
    A、表格法
    B、橫道圖法
    C、曲線法
    D、矩陣法

    21、不屬于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法是( )。
    A、實(shí)際費(fèi)用法
    B、分項(xiàng)費(fèi)用法
    C、總費(fèi)用法
    D、修正費(fèi)用法

    22、預(yù)付款擔(dān)保的主要形式為( )。
    A、銀行保（源自泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)）
    B、履約擔(dān)保書
    C、保留金
    D、現(xiàn)金

    23、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的信息管理任務(wù)，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，用以規(guī)范( )。
    A、項(xiàng)目管理工作
    B、信息管理工作
    C、施工過程管理
    D、系統(tǒng)開發(fā)過程

    24、在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2％左右，但最高不得超過( )。
    A、50萬人民幣
    B、80萬人民幣
    C、100萬人民幣
    D、100萬美元

    25、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可以由( )等構(gòu)成不同深度的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
    A、項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
    B、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃
    C、年度計(jì)劃
    D、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃

    26、設(shè)計(jì)階段投資控制的目標(biāo)是可行性研究報(bào)告的投資估算，投資控制的重點(diǎn)是將項(xiàng)目進(jìn)行具體的分解落實(shí)，設(shè)計(jì)中做好設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，注重技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。
    A、設(shè)計(jì)概算
    B、預(yù)計(jì)預(yù)算
    C、投資估算
    D、施工預(yù)算

    27、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在( )確定的。
    A、項(xiàng)目決策階段
    B、項(xiàng)目投資階段
    C、項(xiàng)目實(shí)施階段
    D、項(xiàng)目驗(yàn)收階段

    28、工程合同的付款分( )階段進(jìn)行。
    A、四
    B、五
    C、六
    D、七

    29、下列估算中，( )最準(zhǔn)確的反映了項(xiàng)目的實(shí)際成本。
    A、自下而上的估算
    B、類比估算
    C、量級(jí)估算
    D、概念估算

    30、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理敘述正確的是( )。
    A、項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
    B、施工方和設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理是管理的核心
    C、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的組織控制
    D、項(xiàng)目管理規(guī)劃只涉及項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段

    多項(xiàng)選擇題

    1、施工成本計(jì)劃的編制方法有( )。
    A、按職能部門組成編制施工成本計(jì)劃
    B、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃
    C、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃
    D、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃
    E、按發(fā)包組成編制施工成本計(jì)劃

    2、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施有( )。
    A、組織措施
    B、管理措施
    C、經(jīng)濟(jì)措施
    D、技術(shù)措施
    E、法律措施

    3、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( )。
    A、確保公平競(jìng)爭(zhēng)
    B、確保工程建設(shè)質(zhì)量
    C、提高資金利用率
    D、提高工程建設(shè)水平
    E、充分發(fā)揮投資效益

    4、與建設(shè)工程有關(guān)的其他合同包括( )。
    A、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同
    B、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同
    C、建設(shè)工程保險(xiǎn)公司
    D、建設(shè)工程擔(dān)保公司
    E、建設(shè)工程總承包合同

    5、在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，建安工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，其中主要的結(jié)算方式有( )等。
    A、竣工后一次結(jié)算
    B、分部結(jié)算
    C、分段結(jié)算
    D、分項(xiàng)結(jié)算
    E、按月結(jié)算

    6、由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括< )。
    A、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)
    B、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)
    C、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)
    D、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)
    E、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)

    7、總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括( )。
    A、項(xiàng)目實(shí)施的總部署
    B、總進(jìn)度規(guī)劃
    C、月進(jìn)度規(guī)劃
    D、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)
    E、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和采取的措施

    8、根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系可以參照( )。
    A、全面控制的原則
    B、總目標(biāo)分解的原則
    C、質(zhì)量責(zé)任制的原則
    D、系統(tǒng)有效性的原則
    E、分層次規(guī)劃的原則

    9、索賠文件一般由( )等幾個(gè)方面內(nèi)容組成。
    A、總述部分
    B、論證部分
    C、索賠款項(xiàng)(和／或工期)計(jì)算部分
    D、結(jié)論部分
    E、證據(jù)部分

    10、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型包括( )。
    A、組織風(fēng)險(xiǎn)
    B、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
    C、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
    D、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    E、投資風(fēng)險(xiǎn)

    11、太陽(yáng)新星房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在四環(huán)東北角開發(fā)太陽(yáng)星園二期樓房，其對(duì)于樓盤的設(shè)計(jì)任務(wù)委托，做法正確的是( )。
    A、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院進(jìn)行設(shè)計(jì)
    B、委托北京城市建筑學(xué)院和北京建筑沒計(jì)院聯(lián)合組成的時(shí)代設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)
    C、委托清華大學(xué)建筑學(xué)院設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)，時(shí)代公司設(shè)計(jì)施工
    D、平行委托清華大學(xué)和時(shí)代公司分別設(shè)計(jì)
    E、委托清華大學(xué)和時(shí)代公司合作設(shè)計(jì)

    12、一個(gè)項(xiàng)目可以由下列( )不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃。
    A、施工進(jìn)度計(jì)劃
    B、設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
    C、年度進(jìn)度計(jì)劃
    D、業(yè)主方的進(jìn)度計(jì)劃
    E、采購(gòu)和供貨進(jìn)度計(jì)劃

    13、工程中監(jiān)理單位( )，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
    A、不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)
    B、不按照監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施監(jiān)理
    C、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項(xiàng)目不檢查
    D、對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的檢查項(xiàng)目不按照規(guī)定檢查
    E、應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題

    14、影響施工質(zhì)量的要素包括( )。
    A、勞動(dòng)目的
    B、勞動(dòng)主體
    C、勞動(dòng)方法
    D、勞動(dòng)環(huán)境
    E、勞動(dòng)手段

    15、招標(biāo)人應(yīng)對(duì)投標(biāo)人的資格進(jìn)行預(yù)審，資格預(yù)審應(yīng)主要審查潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人是否符合( )。
    A、具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利
    B、具有履行合同的能力
    C、沒有處于被責(zé)令停業(yè)，投標(biāo)資格被取消的狀態(tài)
    D、5年內(nèi)沒有重大工程質(zhì)量問題
    E、法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件

    16、當(dāng)需要使用合同文件解釋時(shí)，優(yōu)先考慮如下( )文件，其次才是本合同通用條款。
    A、本合同協(xié)議書
    B、投標(biāo)書及其附件
    C、圖紙
    D、本合同專用條款
    E、中標(biāo)通知書

    17、確保組織的職業(yè)健康安全管理體系得到充分的理解并有效運(yùn)行
    A、使組織的職業(yè)安全方針能夠得到落實(shí)
    B、增強(qiáng)員工的職業(yè)健康安全意識(shí)
    C、確定職業(yè)健康安全管理的總方向、總原則和績(jī)效目標(biāo)
    D、表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理的承諾，特別最高管理者的承諾

    18、質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)具備( )。
    A、強(qiáng)制性
    B、有效性
    C、系統(tǒng)性
    D、合理性
    E、協(xié)調(diào)性

    19、國(guó)家建設(shè)部規(guī)定，以下( )等建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。
    A、國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
    B、公用事業(yè)工程
    C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
    D、利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程
    E、國(guó)家規(guī)定的必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程

    20、工程建設(shè)監(jiān)理程序包括的環(huán)節(jié)有( )。
    A、組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
    B、編制監(jiān)理規(guī)劃
    C、編制監(jiān)理細(xì)則
    D、實(shí)施監(jiān)理
    E、驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見

    21、項(xiàng)目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出( )許諾。
    A、增加薪水
    B、升職
    C、在下個(gè)項(xiàng)目中繼續(xù)聘用
    D、付加班費(fèi)
    E、賦予項(xiàng)目責(zé)任

    22、關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有( )。
    A、項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立
    B、對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
    C、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
    D、組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素
    E、組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的

    23、在大型建筑工程中，當(dāng)事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有( )。
    A、仲裁
    B、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁
    C、DRB方式
    D、NEC裁決程序
    E、ADR裁決程序

    24、基本的組織工具有( )。
    A、組織機(jī)構(gòu)圖
    B、任務(wù)分工表
    C、組織分工
    D、組織結(jié)構(gòu)模式
    E、工作流程圖

    25、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中的管理權(quán)力有( )。
    A、組織項(xiàng)目管理班子
    B、以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
    C、指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
    D、選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
    E、進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

    單項(xiàng)選擇題答案
    1：C| 2：A| 3：A| 4：C| 5：B| 6：C| 7：A| 8：C| 9：B| 10：C| 11：D| 12：C| 13：C| 14：A| 15：A| 16：A| 17：D| 18：A| 19：D| 20：B| 21：B| 22：A| 23：B| 24：B| 25：B| 26：C| 27：A| 28：A| 29：A| 30：A|

    多項(xiàng)選擇題答案
    1：BCD| 2：ABCD| 3：BDE| 4：ABCD| 5：ACE| 6：BCD| 7：ABDE| 8：BCDE| 9：ABCE| 10：ABCD| 11：ABDE| 12：BDE| 13：ACD| 14：BCDE| 15：ABDE| 16：ABDE| 17：D| 18：CE| 19：ACDE| 20：BCDE| 21：ABDE| 22：BCE| 23：ABCD| 24：ABE| 25：ACDE|

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