招標師設計咨詢合同管理要點：職責管理

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

職責管理

依據(jù)項目復雜程度，作為委托人的項目業(yè)主或建設單位以及設計咨詢?nèi)司梢猿闪ｉT的設計咨詢管理機構，明晰職責，專門或牽買進行設計咨詢管理。

委托人的職責應當包括如下方面：①根據(jù)咨詢合同約定，要求設計咨詢?nèi)税磿r限進行設計文件審核，提交咨詢報告；對咨詢報告的深度、完整性、準確性進行評估。②對咨詢意見持異議的，應當組織設計人和咨詢?nèi)穗p方進行協(xié)調(diào)溝通，努力將問題解決在咨詢階段。經(jīng)協(xié)調(diào)溝通不能解決的問題，由委托人組織、專家論證，涉及變更初步設計批復意見的，應報當?shù)匾?guī)劃部門審定后方可修改設計。③督促設計人根據(jù)咨詢審核意見對設計文件第7章服務合同管理_241進行補充和修改。④對咨詢?nèi)思捌涔ぷ鲗嵭薪y(tǒng)一管理，進行監(jiān)督檢查和考核。

監(jiān)督和考核應當以咨詢合同為主要依據(jù)，可就咨詢?nèi)嗽谌藛T履約情況（如人員配置、人員資質(zhì)、機構設置等）設計審核情況（如設計文件審核、審核進度、審核記錄、咨詢報告、復審和補充報告等）和綜合管理情況（如制度建設、信息管理等）等方面設置考核標準，將考核結果與支付咨詢費用掛鉤。當然考核標準以及考核處理措施應當詳盡地規(guī)定在咨詢合同中，以避免糾紛。

咨詢?nèi)说穆氊煱ㄈ缦路矫妫孩倬幹票咀稍冺椖康摹对O計咨詢大綱》和《咨詢實施細則》，《設計咨詢大綱》通常應報委托人批準后實施。②主要咨詢?nèi)藛T調(diào)整應事先征得委托人同意，亦應按委托人要求及時更換不稱職的咨詢?nèi)藛T。③依照約定時限完成設計文件審核，提交咨詢報告；對咨詢報告深度、完整性、準確性負責。④重大咨詢意見須及時與委托人溝通。⑤委托人需要對咨詢合同約定的設計咨詢范圍、咨詢內(nèi)容、咨詢進度和服務期限進行調(diào)整時，咨詢?nèi)藨杞邮?，且不應降低設計咨詢整體質(zhì)量。

必要時可簽訂補充咨詢合同。⑥設計咨詢?nèi)烁鶕?jù)咨詢合同的約定或者委托人的要求跟蹤咨詢意見的落實情況。

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