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2015年招標(biāo)師合同管理:合同結(jié)構(gòu)分解的概念和作用
2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》
合同結(jié)構(gòu)分解的概念和作用
合同結(jié)構(gòu)分解是指對項目全生命周期內(nèi)所需完成的工作按照合同管理的要求進行分解,直至分解至最小合同單元,再根據(jù)最小合同單元的屬性與相互關(guān)系等因素確定招標(biāo)合同單元,并以招標(biāo)合同單元為要素建立合同結(jié)構(gòu)體系。合理劃分項目招標(biāo)合同單元是招標(biāo)
采購合同規(guī)劃的關(guān)鍵所在。合同結(jié)構(gòu)分解的作用與項目管理的工作結(jié)構(gòu)分解的作用基本相似,即通過合同結(jié)構(gòu)分解,實現(xiàn)項目所有合同的系統(tǒng)規(guī)劃,明確最小合同單元之間的邏輯體系以及單個合同的成本、進度和質(zhì)量控制,進而合理確定招標(biāo)合同單元,最終通過合同管理實現(xiàn)對項目整體的投資、進度和質(zhì)量進行控制的目稱。
合同結(jié)構(gòu)分解的關(guān)鍵在于確定招標(biāo)合同單元,而招標(biāo)合同單元的確定直接或間接取決于最小工作單元的分解和最小合同單元的確定,故合同結(jié)構(gòu)分解建立在整個項目工作分解的基礎(chǔ)上。
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