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2015年招標師合同管理:合同規(guī)劃與頂目管理方案的關系
2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》
招標采購合同規(guī)劃與頂目管理方案的關系
招標采購合同規(guī)劃是項目管理方案的重要組成部分。項目管理方案是從項目管理的角度,為實現(xiàn)管理目標而進行的項目管理規(guī)劃,是在項目初期根據(jù)項目目標轉(zhuǎn)換而來的定義明確、要求清晰、具有指導性的項目整體管理規(guī)劃文件。項目管理規(guī)劃是為保證項目的順利推進與完成,對項目各項工作作出的系統(tǒng)性、綜合性規(guī)劃。項目管理方案與招標采購合同規(guī)劃既有聯(lián)系又有區(qū)別:
①項目管理方案和招標采購合同規(guī)劃均應建立在對項目進行工作分解的基礎上。
②項自管理方案內(nèi)容是招糖采購合同規(guī)劃的基礎條件。如項目管理規(guī)劃所確定的項目時間計劃、項目品質(zhì)與標準、項目投資總額等要求,是招標采購合同規(guī)劃的根本依據(jù),是制定初步合同規(guī)劃文件的原始基礎。同時合同規(guī)劃中的最小工作單元的確定應以項目管理方案為依據(jù),且應當圍繞項目管理規(guī)劃所確定的項目自標確定招標合同單元。
③招標采購合同規(guī)劃直接影響項目管理方案目標的實現(xiàn)。項目管理方案的實際執(zhí)行必須落實到與現(xiàn)目有關的合同微觀層面,合同規(guī)劃的成果文件又是合同體系與合同履行的綱領性文件,招標采購合同規(guī)劃是否合理科學,直接影響項目的具體實施,并關系到項目管理方案目標能否順利實現(xiàn),招標師應當在工程建設項目和政府采購活動中予以充分重視。
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