招標(biāo)師采購合同管理知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)合同管理注意事項(xiàng)

招標(biāo)師采購專業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)

企業(yè)合同管理是指企業(yè)對(duì)以自身為當(dāng)事人的合同依法進(jìn)行訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止以及審查、監(jiān)督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、終止是合同管理的內(nèi)容；審查、監(jiān)督、控制是合同管理的手段。合同管理必須是全過程的、系統(tǒng)性的、動(dòng)態(tài)性的。

企業(yè)合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的―項(xiàng)核心內(nèi)容，免費(fèi)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方方面面都應(yīng)圍繞著這個(gè)核心而開展。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的當(dāng)今，加強(qiáng)合同管理是爭(zhēng)取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑。放松工程建設(shè)過程中的合同管理，就很難取得工程盈利，甚至造成工程虧損。

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發(fā)布：2007-08-06 16:46 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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