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招標(biāo)師采購案例分析知識點:國際工程承包合同分類
招標(biāo)師采購案例分析知識點
國際工程承包合同分類
(一)按經(jīng)營方式分類
1、工程總承包合同。工程總承包合同是指就某一項工程項目的建設(shè)、完成和維修等全部工作,經(jīng)招標(biāo)、投標(biāo)、評價、談判等一系列過程,由該項目的業(yè)主和承建該項目的承包商之間所簽訂的合同。
2、工程分包合同。工程分包合同是在承包商與業(yè)主簽訂了工程承包合同之后,承包商與分包商之間訂立的合同。
3、合伙承包合同。合伙承包合同是指兩個或兩個以上合伙人之間,以承包人的名義,為共同承擔(dān)某一項目工程的建設(shè)、完成和維修等全部工作而簽訂的合同。其特點是由合伙人共同投標(biāo)中標(biāo)后共同承建和完成該項目的建設(shè),并共同負(fù)責(zé)維修,共同承擔(dān)義務(wù)和風(fēng)險,共享利潤。
4、轉(zhuǎn)包合同。轉(zhuǎn)包合同是承包商(甲方)和業(yè)主就某一工程項目的建設(shè)完成和維修簽訂了工程承包合同之后,因種種原因,將工程項目轉(zhuǎn)包給另一承包商(乙方)而簽訂的合同,其特點是由另一個承包商來承擔(dān)原工程承包合同對甲方所規(guī)定的一切權(quán)利義務(wù),同時不論盈虧如何,乙方都應(yīng)付給甲方一定的酬金。
5、設(shè)計合同。設(shè)計合同是指某項工程項目的業(yè)主和設(shè)計咨詢公司或咨詢?nèi)酥g為工程項目的設(shè)計而簽訂的合同。設(shè)計合同的訂立方式有兩種:一是簽訂單獨(dú)的設(shè)計合同;二是在工程承包合同中加上一些設(shè)計條款,作為工程承包合同的一部分。
(二)按計價方式分類
1、工程單價合同。如果承建項目規(guī)模巨大,施工復(fù)雜,招標(biāo)人對工程內(nèi)容、范圍或經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)尚不能做出明確具體的規(guī)定,可以采取單價合同的形式。單價合同有估計工程量單價合同和純單價合同兩種形式。估計工程量單價合同的合同價格是以工程量表為依據(jù)來計算的,合同中規(guī)定的單價乘以實際完成的工作量即為項目結(jié)算時的總價格。
2、固定總價合同。固定總價合同的合同價格是根據(jù)工程設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程量表計算出來的,工程造價一旦確定,不因物價上漲、利率變動或工程量表變化等因素而作調(diào)整。3、成本加酬金合同。成本加酬金合同有下列幾種形式:
(1)成本加百分比酬金合同。 酬金按可接受的工程成本的一定百分比計算。
(2)成本加固定酬金合同。 酬金通常是由雙方協(xié)議的估算成本為依據(jù)計算出來的一筆固定金額。
(3)成本加滑動酬金合同。 酬金以可接受的工程成本為基礎(chǔ),參照某些滑動率而進(jìn)行調(diào)整。不論上述何種合同形式,都要編制包括薪金、保險、材料、成套設(shè)備、工具、消耗品等一切項目的支出綜合一覽表。這些項目的實際支出的總和,即為可接受的工程成本。 酬金是指事先已商妥的承包人總公司的經(jīng)營管理費(fèi)。可接受的工程成本加上酬金,即為業(yè)主支付的全部費(fèi)用。
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