2015招標(biāo)師《項目管理》第四章：投融資服務(wù)項目合同管理

文章摘要：2015招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》第四章服務(wù)項目管理知識點匯總，供廣大考友復(fù)習(xí)備考。

投融資服務(wù)項目合同管理

投融資服務(wù)項目的合同管理包含兩個層次的內(nèi)容。首先要管理提供服務(wù)的一方和業(yè)主方之間的服務(wù)合同;其次當(dāng)涉及第三方時(如融資服務(wù)項目中的合資合同、轉(zhuǎn)讓合同和服務(wù)付費合同)，提供服務(wù)的咨詢機構(gòu)要協(xié)助業(yè)主做好第三方的合同管理。

1)咨詢服務(wù)合同管理。咨詢服務(wù)合同主要內(nèi)容包括：項目背景、簽約雙方的資格、服務(wù)范圍、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、咨詢服務(wù)費用和支付方式、質(zhì)量、進度、變更以及爭議解決等條款。在合同談判階段，應(yīng)加強事前管理，確保內(nèi)容全面無遺漏、文字嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確、合同權(quán)利義務(wù)分配合理、對意外情況和風(fēng)險的處理公平。在合同執(zhí)行階段應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定的服務(wù)內(nèi)容、質(zhì)量、進度進行考核和費用支付。

2)第三方合同管理。在投融資咨詢服務(wù)合同中，有時會將協(xié)助業(yè)主進行投融資方面的合同管理作為一項任務(wù)交付給咨詢機構(gòu)。咨詢機構(gòu)提供的合同管理服務(wù)主要在于前期管理，包括：

①協(xié)助業(yè)主設(shè)計合同體系方案。對于需要簽訂何種合同，簽訂多少、與哪些單位簽訂，都要提供完整的方案供業(yè)主決策。

②協(xié)助業(yè)主與投資人進行合同談判。在合同談判中，咨詢機構(gòu)要把握全局，對業(yè)主、投資人各自的權(quán)利義務(wù)研究清楚、保護雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。

③協(xié)助業(yè)主與投資人簽訂合同。咨詢機構(gòu)要對合同內(nèi)容仔細(xì)檢查，保證條款的完整、嚴(yán)謹(jǐn)和周密，符合法律法規(guī)要求。保證在重點條款(如質(zhì)量工期、支付、終止、索賠等)方面雙方權(quán)利義務(wù)的均衡合理。以融資合同為例，咨詢機構(gòu)就應(yīng)協(xié)助業(yè)主審查相關(guān)的貸款合同，特別是要注意放貸的總量和支付日期必須與工程建設(shè)投資的進度相匹配，如果金融機構(gòu)不按照合同執(zhí)行，還應(yīng)制定相應(yīng)的罰則以確保業(yè)主單位的合法利益。