管道管溝及管道施工方案70p

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（一）、施工總體部署
根據本工程施工特點，為確保工程按期完成，針對本工程施工區(qū)域的現(xiàn)場條件及工程特點，本公司建立工程施工及工程質量、工期、安全、文明的管理體系，確定以項目經理、項目技術負責人為責任人的質量安全保證體系開展各項工作，并對整個工程全過程進行全面監(jiān)控管理。針對本工程我公司成立工程施工項目部，實行項目經理負責制，組建工程項目部，全面負責本工程的組織、指揮、協(xié)調、管理、監(jiān)督工作。
建立健全質量保證體系、工程施工管理體系，嚴格按設計圖紙、技術標準和施工驗收規(guī)范組織施工，實施關鍵工序考核負責制，確保工期目標的實現(xiàn)。
組織各作業(yè)班組進場分區(qū)域同時施工，根據各作業(yè)組、各工序對人力和機械資源需求不平衡的特點，對每個作業(yè)區(qū)域的施工進度進行總體控制，在管理上，確定人力資源、機械資源、材料資源由項目經理部統(tǒng)一調配、統(tǒng)一指揮。
根據該工程流動施工的特點，本公司將在工程標段沿線租用有場地條件的民房或建設臨時設施設置項目經理部。項目部內配置有良好的辦公、生活設施以及會議場所，并為業(yè)主和監(jiān)理提供良好的現(xiàn)場辦公條件。同時作為各施工隊居住生活場所和設備、輔材總倉庫。配置良好的生活及衛(wèi)生設施，要求辦公、生活設施環(huán)境衛(wèi)生化。項目部與施工隊之間配備良好的通訊設備與交通車輛。具體做到以下方面：
1、我公司將組織強有力的精干隊伍，配備先進設備投入本工程，將從人力、物力、財力給予大力支持，確保工程質量與進度按目標實現(xiàn)，滿足業(yè)主的需求。
2、根據合同工期要求，確保施工隊伍、機械設備及材料按計劃開工日期準時進場。
3、施工用電：施工沿線主要采取自行發(fā)電措施，配備必要的發(fā)電機組設備，以滿足施工需要。
4、施工用水，采取就地向業(yè)主申請接自來水或取清潔的河、塘水。
5、按該施工組織設計中施工計劃及工程實施進展情況，及時編制階段性施工方案（按分部分項），并報工程監(jiān)理批準后執(zhí)行，如計劃有延誤應提前及時調整，確保工程如期完工。
6、工程施工指導思想
1）、以“高效、優(yōu)質、安全、文明”為施工的指導思想，嚴格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領先。采用新技術、新工藝，抓重點工程，確保兌現(xiàn)投標承諾，令業(yè)主滿意、放心。
2）、堅持“質量第一”的方針，嚴格控制工程工期，保證各部門協(xié)調，流水作業(yè)，合理劃分施工任務，合理組織施工。
3）、統(tǒng)籌計劃、合理安排。強化計劃目標管理，科學合理制訂進度計劃，確保各階段目標實現(xiàn)，最終實現(xiàn)總體目標。
4）、建立健全質量保證體系，嚴格按ISO9001：2000質量管理體系標準運行，規(guī)范化、標準化施工，全面開展質量創(chuàng)優(yōu)活動。