商品混凝土攪拌站招聘流程參考范例

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

招聘能為企業(yè)注入新鮮血液，能提升員工的積極性，帶給企業(yè)良性效益，但不少新建商品混凝土攪拌站的用戶們都會煩惱一個問題，就是怎么招聘，找到與工作崗位相符的工作人員，下面來為大家分享商品混凝土攪拌站招聘流程參考范例，希望能幫助到大家。

第一章招聘計劃

第一條：公司各部門需招聘員工，應事先向公司人力資源部門提出招聘申請，填寫《招聘人員申請表》，注明需要招聘人員的原因，提出招聘的職位、人數(shù)及要求。

第二條：人力資源部門根據(jù)各部門人員編制情況和部門招聘申請，與各部門充分溝通后提出初步意見，報總經(jīng)理審核，批準后執(zhí)行招聘。

第二章招聘原則和招聘方式

第三條：招聘原則：公平競爭、擇優(yōu)錄用。

第四條：招聘方式：分為外聘和內聘。

外聘：內部員工推薦、面向社會登報招聘、到學校招聘、參加人才交流會及勞務市場現(xiàn)場招聘、委托專業(yè)獵頭公司及行業(yè)協(xié)會、網(wǎng)絡招聘等形式。內聘：公司內部員工都可以根據(jù)所需崗位要求并結合自身能力參與競聘，但需要參與公司組織的面試和考核；

第三章應聘

第五條：應聘人員應如實填寫《應聘登記表》，并提交學歷、簡歷、身份證、各類職稱證書等應聘材料的原件及復印件。

第六條：人力資源部門在收齊應聘者材料后，會同用人部門管理者對應聘者資格進行書面材料初審；

第七條：應聘者書面材料初審合格者通知面試或當場面試。

第四章面試

第八條：招聘小組一般由人力資源部門與用人部門領導等人員組成。

第九條：面試內容及招聘小組職責：

A．審核應聘者是否具備專業(yè)素質及資格。

B．對應聘者是否具備正式錄用資格以及綜合素質進行評審。

C．對小組成員的意見進行綜合分析后，做出初步?jīng)Q定。

第十條：面試評價：

A．面試小組成員應對面試結果做出評價并表明意見。

B．評價標準應根據(jù)公司實際情況和崗位業(yè)務需要。

第十一條：面試結果審核：

面試（加試）結束后，由人力資源部對面試結果進行匯總，合格者將擬錄用者的材料，并報總經(jīng)理批準。

第五章錄用

第十二條：錄用名單確定后，及時確定并通知；對招聘未入選面試及面試不合格者，由人力資源部將其資料整理入公司人才庫。

第十三條：對于確定錄用人員由總經(jīng)理進行最終面試并確定。

第十四條：對合格人員，人力資源部會同用人部門協(xié)商其進入公司日期，并確定其職級后報總經(jīng)理審批。

第十五條：被錄用者須辦理的進入公司的相關手續(xù)：

1．按要求提供個人材料，包括身份證、學歷證明、經(jīng)歷證明等。

2．提供正式、有效的人事手續(xù)，如辭職證明或其他相關資料等。

3．對不能按要求提供有關材料或弄虛作假者，應取消其錄用資格并報主管領導。

第六章員工加入公司當日手續(xù)

第十六條：員工本人填寫詳細的《員工檔案登記表》，并領取考勤卡開始考勤。

第十七條：辦理相應手續(xù)或簽訂相關協(xié)議（視崗位需要）。

第十八條：公司基本情況介紹、部門人員引見、申領相關辦公用品和設備等。

第十九條：人力資源部組織入職引導，然后由部門組織業(yè)務技能培訓。

第二十條：因錄用發(fā)生的被錄用人與以前相關單位的一切經(jīng)濟問題應自行處理。

第二十一條：應聘應屆畢業(yè)生與原學校產(chǎn)生的任何問題，由被聘者自行解決。

第七章不適用性

第二十二條：本規(guī)定不適用于公司招聘的臨時工、鐘點工和實習生。

第八章原則

1、客觀公正原則

人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

2、德才兼?zhèn)湓瓌t

人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

3、先內后外原則

人事部門及用人部門在人才招聘中，應先從公司內部選聘合適人才，在此基礎上進行對外招聘，從而充分運用和整合公司現(xiàn)有人力資源。

4、回避原則

德才兼?zhèn)?、唯才是舉是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的親朋，公司將在充分考察的基礎上予以選用，但與之有關聯(lián)的相關人員在招聘過程中應主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。

第九章附則

第二十三條：本規(guī)定由人力資源部負責解釋。

第二十四條：本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

以上分享的商品混凝土攪拌站招聘流程參考范例相信大家都以了解，您不妨參考以上條例，結合自己站內情況來制定相應的招聘流程，這樣會大大提升招聘效率的。