某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計115p

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1、市為海湖相平原區(qū)，地勢低洼，魚塘密布，地面高程1.5m 左右，雨季多內(nèi)澇。所在處大地構(gòu)造級單位屬揚子準(zhǔn)地臺，二級單位屬錢塘臺坳。工程經(jīng)過地段屬平原微丘區(qū)，地勢較平。主要由粘土、亞粘土、亞砂土等組成。淺表土層以亞粘土和淤泥質(zhì)土為主，土壤肥力較差。
2、地震烈度
按國家地震局的有關(guān)文件和中國地震區(qū)劃圖，本場區(qū)的基本地震烈度為VI 度。
3、工程地質(zhì)條件
⑴雜填土：灰，灰褐色，含磚瓦碎片、碎石、塊石等以建筑垃圾為主混泥砂， 層厚0.4~1.0 米，土層疏松。
⑵素填土：淺黃、黃褐色，粉質(zhì)粘土性質(zhì)棕黑色鐵錳質(zhì)銹斑，很濕、軟塑狀，層厚0.9~1.5 米。
⑶淤質(zhì)粉質(zhì)粘土：灰、淺灰色，粘塑性較差，含半腐爛植物根莖和有機質(zhì)， 上部腐殖質(zhì)含量多。飽和，流塑狀。層厚大約為16.9~22.7 米，高含水量，高壓縮性。

三、氣象
市地處風(fēng)氣候明顯，年平均氣溫15.2 攝氏度，最高氣溫39 攝氏度，最低氣溫-11.1 攝氏度；年平均降水1248mm，年平均相對濕度81%，其浙江省北部，東鄰上海，南接杭州，西依天目山，北太湖，是環(huán)太湖地區(qū)唯一應(yīng)湖而得名的城市。市氣候溫和濕潤，雨量充足，四季交替分明，亞熱帶季中5、6 月為梅雨季節(jié)，7—10 月常降大雨或暴雨，年平均蒸發(fā)量為80mm。最大風(fēng)速約20m/s ，洪水位百年一遇為3.61m，五十年一遇為3.48m。

施工部署
本工程我公司施工時將給予高度重視，嚴(yán)格按浙江省及湖州市有關(guān)規(guī)定做到文明施工、規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各道施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項目法管理進行組織施工，為確保工程按時優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，力爭提前完成，在施工部署上將分區(qū)確立施工重點，按施工總進度計劃合理安排勞動力、物力、財力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。

第一節(jié)施工構(gòu)想
進場后，項目施工目標(biāo)將進一步分解分細，確定各部分質(zhì)量、進度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工，一是公司負責(zé)人親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)，做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時，促進工程加快，做到解決問題及時，促進工程加快建成，努力確保優(yōu)良：二是工地組織項目法施工，建立以項目經(jīng)理為核心的工地項目班子，真正承擔(dān)起共同實施的擔(dān)子，切實加強施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)：三是加強以班組長為骨干的班組一級為基礎(chǔ)的施工隊伍建設(shè)，使整個施工過程始終形成強有力的三級組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

第二節(jié)施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備是工程實施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟地實施綠化工程的重要作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是工程順利進行的根本保證。因此認真地做好施工準(zhǔn)備工作，對于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽、實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。
一、技術(shù)準(zhǔn)備：
1、熟悉審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計、技術(shù)資料。
2、對原始資料作調(diào)查分析。
3、會同設(shè)計、監(jiān)理人員進行施工圖交底，了解設(shè)計意圖和設(shè)計要求。
4、根據(jù)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的要求，制定工作計劃和進度安排。
二、材料準(zhǔn)備
1、種植土、植物等材料準(zhǔn)備。
2、施工機械和機具準(zhǔn)備。
3、編制各種材料的進場計劃。
4、根據(jù)材料進場計劃，組織貨源。
(三)勞動力準(zhǔn)備
1、建立工程項目的組織管理機構(gòu)。
2、建立精干的施工隊組。
3、集結(jié)施工力量，組織勞動力進場。
4、向施工隊工人進行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底。
5、建立健全的各項規(guī)章管理制度。
(四)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、做好施工場地的控制網(wǎng)測量。
2、做好“四通一清”。
3、建造臨時設(shè)施，聯(lián)系臨時辦公室和宿舍。
4、安裝、調(diào)試施工機具。
5、根據(jù)施工平面圖規(guī)定的地點安排材料堆放。
6、做好冬、雨季施工安排。