BIM的推廣動(dòng)了誰(shuí)的利益?

隨著中國(guó)建筑行業(yè)水平的不斷提高，BIM廣泛應(yīng)用于建筑全生命周期。面對(duì)BIM熱潮，淺談國(guó)內(nèi)的BIM發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)識(shí)行業(yè)的不足，各行其責(zé)，共同致力于BIM發(fā)展。

BIM以后的趨勢(shì)，不是EPC，也不是DB或者DBB，而將是IPD模式。

什么是IPD模式呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在開(kāi)始動(dòng)工前，業(yè)主就召集設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)商、監(jiān)理方等各方面一起做出一個(gè)BIM模型，這個(gè)模型是竣工模型，即所見(jiàn)即所得，最后做出來(lái)就是這個(gè)樣子。然后各方就按照這個(gè)模型來(lái)做自己的工作就行了。

在這種模式下，施工過(guò)程中是不需要再返回設(shè)計(jì)院改圖，材料供應(yīng)商也不會(huì)隨便更改材料進(jìn)行方案變更。這種模式雖然前期投入時(shí)間精力多，但是一旦開(kāi)工就基本不會(huì)再浪費(fèi)人、財(cái)、物、時(shí)在方案變更上。最終結(jié)果是可以節(jié)約相當(dāng)長(zhǎng)的工期和不小的成本。

 這種模式在日本、美國(guó)、澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家都已經(jīng)普及，歐洲進(jìn)展要慢一點(diǎn)。

 在國(guó)內(nèi)，這還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。原因如下：

（1）BIM是一把手項(xiàng)目。

即BIM想要做的好，發(fā)揮它應(yīng)有的效果（節(jié)省成本、節(jié)約工期、方便管控等），必須需要一個(gè)強(qiáng)有力的一把手去推動(dòng)。為什么？因?yàn)閷?duì)絕大部分的施工單位及分包商來(lái)說(shuō)，方案變更才是其賺錢(qián)的最重要手段。BIM的一個(gè)重要價(jià)值就是避免變更。感興趣可以去了解一下中國(guó)尊項(xiàng)目，它是國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用的極致，之所以能達(dá)到極致就是因?yàn)槠錁I(yè)主擁有很好的BIM意識(shí)和BIM水平，所以他們?cè)诠芫€碰撞檢測(cè)、能耗分析、施工模擬、智能通風(fēng)等領(lǐng)域都做的很好。

（2）利益和使用習(xí)慣的沖突。

對(duì)絕大部分的施工單位及分包商來(lái)說(shuō)，方案變更才是其賺錢(qián)的最重要手段。BIM的一個(gè)重要價(jià)值就是避免變更。至于使用習(xí)慣，很多老一輩的設(shè)計(jì)師和工程師都用不慣這個(gè)，不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定，BIM終將改變整個(gè)工作流程。

（3）BIM人才的不足。

不是說(shuō)會(huì)用軟件、懂BIM概念就是BIM人才了。軟件永遠(yuǎn)只是輔助工具，而最核心的永遠(yuǎn)都是人的專業(yè)知識(shí)和管理水平，而這兩者的結(jié)合又需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的磨合。因?yàn)殡S著從業(yè)者素質(zhì)的提高和人才換代，信息化也必然是一個(gè)大趨勢(shì)。

（4）對(duì)BIM認(rèn)識(shí)的不足。

不足包括認(rèn)為BIM是軟件、BIM是虛擬可視化、BIM是模型，但這些都是比較狹隘的看法。在國(guó)外的科研界，BIM還包括建設(shè)機(jī)器人、3D打印建筑、物聯(lián)網(wǎng)等，其概念是建設(shè)信息化，信息化到方方面面。然后就是，BIM是一種方法，即如何運(yùn)用信息化的手段來(lái)進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)。當(dāng)然，最重要的是，BIM是一種思想，一種如何分析事物看待世界的思想。

現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)BIM的使用情況：

（1）施工企業(yè)：施工企業(yè)BIM用的多，介入時(shí)間（特指BIM竣工模型）多在機(jī)電管線安裝前，使用MEP功能來(lái)解決管線安裝的問(wèn)題，這也是施工單位使用BIM最主要的功能。至于4D模擬、裝修方案等雖然也在用，但對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)并不是最核心的部分。

（2）設(shè)計(jì)院：對(duì)設(shè)計(jì)院來(lái)說(shuō)，BIM其實(shí)有點(diǎn)雞肋，因?yàn)闊o(wú)論是從使用習(xí)慣還是投入產(chǎn)出比來(lái)說(shuō)BIM都不是一個(gè)很好的選擇。當(dāng)然也有部分設(shè)計(jì)院使用BIM，他們使用BIM多是為了檢驗(yàn)自己的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，減少返工率，但大部分設(shè)計(jì)院還是習(xí)慣用SU和CAD。就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以導(dǎo)入分析軟件。

（3）業(yè)主方：很多業(yè)主方都很重視BIM，但他們中的絕大多數(shù)都沒(méi)有一個(gè)清晰的思路去運(yùn)用BIM。

（4）咨詢單位：咨詢單位使用BIM的一般有兩種，一是BIM咨詢公司（如RIB公司）；二是造價(jià)咨詢公司。前一種毋庸置疑，BIM是他們的飯碗；后一種也有越來(lái)越多的人使用BIM，因?yàn)槠渲庇^，而且對(duì)于造價(jià)咨詢公司來(lái)說(shuō)，雖然BIM軟件很有問(wèn)題，但還是可以幫他們節(jié)省一些工作量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的話他們也可以修改。