當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
BIM——萬(wàn)科推進(jìn)綠色建造的重要技術(shù)力量
位于廣東東莞松山湖的萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地是萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石特別鐘愛的地方,他還在深圳總部的時(shí)候隔三差五就來(lái)看看,和工程師們一聊就是幾個(gè)小時(shí)。即便后來(lái)去了美國(guó)和英國(guó)游學(xué),每次回國(guó)只要行程充裕,他都會(huì)來(lái)這里再走走,看看研發(fā)的最新成果。在東莞松山湖這片占地200畝的土壤上,萬(wàn)科的科研團(tuán)隊(duì)著眼最前沿的建筑技術(shù),實(shí)驗(yàn)住宅的一切可能性。從2006年開始,這里見證了萬(wàn)科的綠色建筑技術(shù)從無(wú)到有的成長(zhǎng)之路。
工匠精神 精細(xì)化產(chǎn)品
萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石曾無(wú)數(shù)次在各種場(chǎng)合被人問及為什么要做住宅產(chǎn)業(yè)化,他的回答很簡(jiǎn)單:“為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,不被市場(chǎng)淘汰。”“像造汽車一樣造房子”是萬(wàn)科很早就提出的概念,但在當(dāng)時(shí)的狀況下被認(rèn)為是不可思議的事兒。如今,一條相對(duì)完整的住宅工業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈已逐漸成型,不但越來(lái)越多的萬(wàn)科項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化建造,而且更多的企業(yè)開始涉足工業(yè)化建造。
的確,稍微留意一下萬(wàn)科在過(guò)去黃金十年大步跨越發(fā)展的歷史,便不難發(fā)現(xiàn),近十年是“房地產(chǎn)界文科生”的萬(wàn)科華麗轉(zhuǎn)身的十年,萬(wàn)科擺脫了擅長(zhǎng)營(yíng)銷和設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)印象,以冷靜的理性開始“玩硬兒”的。
工業(yè)化建造是一場(chǎng)“硬仗”。從2005年建造工業(yè)化1號(hào)樓開始,萬(wàn)科產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)的核心部門—萬(wàn)科建筑研究中心先后完成了6幢工業(yè)化實(shí)驗(yàn)樓的建造,才較為深入地了解和把握了日本工業(yè)化技術(shù)體系的精髓與內(nèi)涵。除了全面學(xué)習(xí)日本的工業(yè)化技術(shù)體系之外,萬(wàn)科還嘗試結(jié)合具體項(xiàng)目的實(shí)施情況推陳出新。
萬(wàn)科建筑研究中心業(yè)務(wù)經(jīng)理譚宇昂介紹:“在萬(wàn)科現(xiàn)有住宅工業(yè)化產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,我們不斷提出新的想法和要求。例如現(xiàn)階段正在研究的無(wú)砌磚內(nèi)外墻項(xiàng)目,外墻全部使用現(xiàn)澆混凝土,這樣既省去了抹灰的工序又能達(dá)到平整度的要求。內(nèi)墻則用輕質(zhì)混凝土條板或輕鋼龍骨的石膏板等可快裝快卸的隔板來(lái)取代砌磚,這樣減少了現(xiàn)場(chǎng)工程的時(shí)間,提高效率的同時(shí)也保證了平整度和質(zhì)量。”
同時(shí),萬(wàn)科正在研究的大空間戶型也將為用戶提供更多的居住可能性。萬(wàn)科建筑研究中心業(yè)務(wù)經(jīng)理譚宇昂表示,在裝修時(shí)承重墻是不能拆的,如要改變空間只能拆掉非承重墻。但在未來(lái)我們的房子里通過(guò)結(jié)構(gòu)的布置,可以做到?jīng)]有承重墻,提供給用戶一個(gè)完完整整的大空間,自由組合,未來(lái)通過(guò)快速可拆卸的隔墻可以輕松地將三房一廳變成一室三廳。
在提高質(zhì)量的前提下,萬(wàn)科強(qiáng)調(diào)提高效能,減少用工和能耗,這就是萬(wàn)科著名的“兩提一減”的建造目標(biāo)。在這個(gè)目標(biāo)之下,萬(wàn)科通過(guò)工業(yè)化建造方式,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理、建材把控、產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)的高度結(jié)合,并為未來(lái)的人居生活提供更高層次的品質(zhì)體驗(yàn),以及更為廣闊的想象空間。
技術(shù)力量 改變居住方式
別看現(xiàn)今萬(wàn)科對(duì)于住宅產(chǎn)業(yè)化可謂駕輕就熟,信手拈來(lái)。這著實(shí)經(jīng)過(guò)了一段漫長(zhǎng)而痛苦的時(shí)期。
萬(wàn)科幾乎是目前行業(yè)住宅產(chǎn)業(yè)化的唯一實(shí)際推動(dòng)者,這是值得驕傲卻也非常尷尬的事。譚宇昂表示:“也許我們內(nèi)心都知道這件事一定是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),但當(dāng)身邊沒人做,只有我們自己的團(tuán)隊(duì)不斷地努力,這個(gè)研究和實(shí)踐過(guò)程非常的痛苦和孤獨(dú)。”
的確,自1999年我國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化的綱領(lǐng)性文件《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》出臺(tái),萬(wàn)科成為了第一個(gè)響應(yīng)的開發(fā)商,并始終堅(jiān)持住宅產(chǎn)業(yè)化的道路。
2003年建立集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化部品庫(kù)。2004年開始啟動(dòng)工廠化,選擇預(yù)制混凝土結(jié)構(gòu)(PC)進(jìn)行技術(shù)研究。2005年萬(wàn)科1號(hào)實(shí)驗(yàn)樓對(duì)各種工業(yè)化建筑體系進(jìn)行了一次全面的檢驗(yàn)。
2007年,萬(wàn)科建研基地正式落成,成為行業(yè)中第一個(gè)獲得“國(guó)家住宅產(chǎn)業(yè)化基地”稱號(hào)的企業(yè)。2008年開始,萬(wàn)科建筑研究中心通過(guò)基地研發(fā)的輸出,將技術(shù)成果付諸實(shí)踐,在上海、深圳、北京試點(diǎn)。2010年,萬(wàn)科主流住宅產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)100%全裝修。
敏感神經(jīng) 保持好奇心
如今,萬(wàn)科已形成了一套符合自身發(fā)展邏輯的研究體系,掃描全球所有新科技領(lǐng)域的動(dòng)向,然后判斷與主營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)程度,再做落地化的研究。
在住宅產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域,BIM(建筑信息模型)技術(shù)正在逐漸成為推進(jìn)綠色建造的重要手段。今年早些時(shí)候,王石已透露在住宅產(chǎn)業(yè)化完成后,萬(wàn)科正積極推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用。
這項(xiàng)技術(shù)可以覆蓋從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程管理、結(jié)算的所有環(huán)節(jié)。譚宇昂介紹:“在BIM建模中,整個(gè)設(shè)計(jì)施工過(guò)程都將是可視化的。”BIM可以對(duì)設(shè)計(jì)上需要進(jìn)行模擬的一些要素進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn),如日照模擬、節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等。在施工階段可以進(jìn)行4D模擬(三維模型加項(xiàng)目的發(fā)展時(shí)間),也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工,來(lái)確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。
BIM技術(shù)還可進(jìn)行5D模擬(基于3D模型的造價(jià)控制),實(shí)現(xiàn)成本控制。及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源、可視化安全交底、方案模擬、減少安全隱患、大幅增加利潤(rùn)降低成本等方面都會(huì)發(fā)揮巨大的效應(yīng)。
BIM技術(shù)通過(guò)數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐和協(xié)同支撐等,基本顛覆了傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)建造方式,將為企業(yè)帶來(lái)巨大的便利,顯然,這與萬(wàn)科提高質(zhì)量、提高效能、減少用工的發(fā)展模式非常吻合。
- 1天津市西青經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司:西青經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)賽達(dá)五支路工程
- 22015年福建招標(biāo)師新教材什么時(shí)候出
- 3湖北省十漫高速公路二期土建工程某標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)
- 4造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)要點(diǎn):施工合同價(jià)款
- 5青蘭高速公路某段施工組織設(shè)計(jì)
- 6中鐵十一局一公司承建的武漢輕軌榮獲湖北省市政示范工程金獎(jiǎng)
- 7投標(biāo)授權(quán)書(合同管理表格)
- 8軟基處理貧混凝土灌注樁開工報(bào)告
- 9云南省小水電站挖潛改造分析
- 102014年一級(jí)建造師《水利水電工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(6.19)
- 11鋼結(jié)構(gòu)裙房突然倒塌 高新區(qū)開展安全大檢查
- 12外墻聚苯板保溫在工程中的應(yīng)用
- 132015年安全工程師《生產(chǎn)技術(shù)》資料匯總(3)
- 142015年安全工程師《技術(shù)》復(fù)習(xí)資料:熱裂化
- 15關(guān)于市政道路改造工程質(zhì)量控制的若干思考
- 16鋼與混凝土組合結(jié)構(gòu)的多種結(jié)構(gòu)形式及其性能特點(diǎn)
- 17[河南]某職工醫(yī)學(xué)院新校區(qū)校園規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明
- 18造價(jià)工程師工程計(jì)價(jià)復(fù)習(xí)要點(diǎn):監(jiān)理人口頭指示
- 19內(nèi)蒙古招標(biāo)師免考條件的要求
- 20淺析建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案對(duì)成本控制的影響
- 21長(zhǎng)大隧道涌水量影響因素評(píng)價(jià)分析的模糊層析分析法
- 222015年北京造價(jià)員第一冊(cè)建筑工程:土石方工程
- 232015招標(biāo)師考試招標(biāo)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn):貨物采購(gòu)合同條件的應(yīng)用
- 242015造價(jià)工程師:如何加強(qiáng)外資工程的造價(jià)管理
- 25一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》試題及答案(七)
- 26監(jiān)理工程師答疑精華:變更工程的價(jià)格
- 27[江蘇]市政道路改造工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)100頁(yè)(道排)
- 28安全工程師輔導(dǎo)資料:中華人民共和國(guó)道路交通安全法
- 29水泥砼路面滑模攤鋪機(jī)施工的質(zhì)量控制
- 30北京某裝飾公司工程客服管理中心制度匯編