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木門市場“兵荒馬亂”企業(yè)維權(quán)意識淡薄

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摘要:創(chuàng)新一直是我國木門行業(yè)的薄弱之處,在當前“兵荒馬亂”的木門市場,激烈的競爭猶如賽場博弈,木門企業(yè)要想在大環(huán)境的變化中取得競爭優(yōu)勢,還得在創(chuàng)新上多下功夫。

創(chuàng)新一直是我國木門行業(yè)的薄弱之處,在當前“兵荒馬亂”的木門市場,激烈的競爭猶如賽場博弈,木門企業(yè)要想在大環(huán)境的變化中取得競爭優(yōu)勢,還得在創(chuàng)新上多下功夫。然而,盡管創(chuàng)新一再被提起,一再被強調(diào),但整個木門行業(yè)的創(chuàng)新水平仍然較為低下,在這種情形下,木門企業(yè)還得找準對策。

趨同的個人價值標準

目前,國內(nèi)木門企業(yè)的數(shù)量多不勝數(shù),整個市場的品牌太多太雜,產(chǎn)品設(shè)計缺乏個性,除了一些大品牌的產(chǎn)品性價比相對較高外,很多企業(yè)的產(chǎn)品都陷入了同質(zhì)化的怪圈當中。為什么呢?因為在定式思維模式影響下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的個人價值標準、價值觀日趨相同,缺乏一種“個性”的思維。

作為一個木門企業(yè),要想產(chǎn)品有特性,必須人得有個性。沒有個性的人,做不出有特性、富有創(chuàng)意的產(chǎn)品。如果人人都模仿,創(chuàng)新者就慘了,花了很多力氣去獨創(chuàng),別人一模仿,利益馬上就被侵蝕掉。在創(chuàng)新成本和創(chuàng)新受益不協(xié)調(diào)的情況下,企業(yè)為了爭取更大的市場空間、更多的企業(yè)利潤,不得不進行模仿,不得不進行價格戰(zhàn)。大部分企業(yè)都在忙著打價格戰(zhàn),誰還有時間去考慮技術(shù)研發(fā)和新產(chǎn)品研發(fā)。但新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)是企業(yè)發(fā)展的必修課,企業(yè)如果長期地忽視產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā),其產(chǎn)品創(chuàng)新能力就會逐漸降低甚至為零。產(chǎn)品創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。走自主創(chuàng)新的道路,是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必由之路。

【對策】木門企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要樹立正確的認知,意識到創(chuàng)新的價值,加大產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費的投入,使企業(yè)的新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),搶占市場空白點。在木門行業(yè),產(chǎn)品的同質(zhì)化制約著行業(yè)的發(fā)展,在此,產(chǎn)品的設(shè)計理念就顯得至關(guān)重要了。沒有設(shè)計理念的產(chǎn)品是沒有生命的,企業(yè)嚴格要求自己,定好產(chǎn)品研發(fā)策略與研發(fā)新品目標,制定出產(chǎn)品開發(fā)方向。不斷推出新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品,以價值競爭取代市場上盛行的價格競爭,從而避免走入價格競爭的泥潭。

無論怎樣,在硝煙彌漫、兵荒馬亂的2015年,木門企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢,必須走出定式的思維模式,提高創(chuàng)新能力。

企業(yè)淡薄的維權(quán)意識

從宏觀的層面來看,企業(yè)創(chuàng)新能力低,關(guān)鍵在于企業(yè)的維權(quán)意識。在我國,我國整體的知識產(chǎn)權(quán)認識還處于一個萌芽的階段,只有少部分人意識到了知識產(chǎn)權(quán)的重要性,而大多數(shù)人都是抱著無所謂或是無法使自己的權(quán)利得到更好的保護。

在木門行業(yè),發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛之時,企業(yè)在采用法律手段保護自身權(quán)益的過程之中,往往會遭遇各種難題,其中取證難就是一個。在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案中,包括外觀專利侵權(quán)、商標侵權(quán),在賠償數(shù)額方面,往往依照權(quán)利人損失、侵權(quán)所得利益以及權(quán)利人許可使用費的順序賠償,但在取證時往往較難,最終大多數(shù)采用法定賠償,而專利法規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬,包含律師費以及調(diào)查取證的合理開支。這在一定程度上降低了抄襲企業(yè)的成本和風險,也打擊了企業(yè)維權(quán)的積極性、企業(yè)的創(chuàng)新能力。

在木門行業(yè),由于維權(quán)成本高,很長一段時間以來,很多被抄襲企業(yè)都選擇了沉默。不過,從去年開始,曾經(jīng)“沉默是金”的企業(yè),如今懂得拿起法律武器來保護自己,而且這種勢頭有越燒越旺的趨勢。

【對策】隨著木門行業(yè)的日益壯大,知識產(chǎn)權(quán)的保護正在變得越來越重要。面對行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的各種現(xiàn)象及問題的產(chǎn)生,只有企業(yè)、行業(yè)、政府和社會多管齊下,才能達到相應(yīng)的起色。企業(yè)需靈活應(yīng)用法律手段保護權(quán)益,而行業(yè)需加強聯(lián)合,形成尊重原創(chuàng)抵制抄襲的風氣。同時政府也應(yīng)進行引導(dǎo),完善相應(yīng)的法律法規(guī)制度。企業(yè)與企業(yè)之間,政府與企業(yè)之間都應(yīng)具備良好的知識產(chǎn)權(quán)維護意識,互相監(jiān)督互相合作。

在木門行業(yè)這片競爭異常殘酷的“江湖”中,具企業(yè)要想生存,就必定要練就“獨門絕招”,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,努力進行一些專利產(chǎn)品的研發(fā),加強產(chǎn)品的差異化,畢竟這個行業(yè)中的同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴重了。

總之,木門企業(yè)想要更好、更長久低地生存發(fā)展下去,就要提高自己的創(chuàng)新能力,打造屬于自己的品牌提升核心競爭力,它才是你比別人有優(yōu)勢的地方。

發(fā)布:2007-11-06 10:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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