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“互聯(lián)網(wǎng) ”引領(lǐng)家居行業(yè)新潮:互聯(lián)網(wǎng)馬桶?
近期,“互聯(lián)網(wǎng)”在家居行業(yè)全面“開(kāi)花結(jié)果”。從互聯(lián)網(wǎng)裝修到互聯(lián)網(wǎng)馬桶,再到互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)鏈的整合,讓更多的消費(fèi)者對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)”有了更新的認(rèn)識(shí)。它不僅僅代表了一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),更是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)融合于整個(gè)家居行業(yè)中。
◆搶工長(zhǎng)平臺(tái)破萬(wàn)互聯(lián)網(wǎng)裝修成趨勢(shì)
近日,由樂(lè)居控股有限公司(股票代碼:LEJU)旗下家居集團(tuán)主辦的“‘萬(wàn)匠一心’搶工長(zhǎng)平臺(tái)工長(zhǎng)破萬(wàn)”新聞發(fā)布會(huì)在北京隆重舉行。搶工長(zhǎng)平臺(tái)宣布其簽約工長(zhǎng)數(shù)已經(jīng)成功突破萬(wàn)人大關(guān),并從即日起啟動(dòng)為期一個(gè)月的“萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到,裝修省一半”惠民活動(dòng)。
搶工長(zhǎng)平臺(tái)是樂(lè)居在裝修領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之舉,該平臺(tái)運(yùn)用O2O改變傳統(tǒng)家裝模式,去除一切中間環(huán)節(jié),直接讓裝修業(yè)主與工長(zhǎng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,幫助業(yè)主降低高達(dá)30%的裝修成本。
同時(shí),憑借樂(lè)居的強(qiáng)大媒體平臺(tái)監(jiān)督及平臺(tái)有效的第三方監(jiān)理,工程質(zhì)量更得到有效保證。兩大商城提供更多高性價(jià)比裝修主材輔材選擇,每單合作可按需所取,使工長(zhǎng)與業(yè)主的合作省力省心。
搶工長(zhǎng)平臺(tái)十大入口的多渠道推廣,四大系統(tǒng)的全方位支持,加之案例好評(píng)一目了然的工長(zhǎng)裝修網(wǎng)店,則徹底幫助裝修工長(zhǎng)們一改以往的被動(dòng)地位,真正成為裝修工程的主角。
樂(lè)居家居集團(tuán)總經(jīng)理文東表示,搶工長(zhǎng)平臺(tái)已經(jīng)搭建起一套完整的從推廣、下單、接單到裝修、支付的全方位服務(wù)體系,從平臺(tái)創(chuàng)建至今已經(jīng)為廣大用戶提供了包括咨詢、量房、設(shè)計(jì)、裝修、監(jiān)理等超過(guò)17萬(wàn)次服務(wù)。
◆搜房網(wǎng)公布“房天下裝修”測(cè)試進(jìn)展
近日,“房天下裝修產(chǎn)品發(fā)布暨首批戰(zhàn)略合作供應(yīng)商大會(huì)”在北京搜房大廈舉行,來(lái)自全國(guó)各地近50家主輔材品牌的負(fù)責(zé)人參與了此次大會(huì)。在主輔材的品牌名單中,馬可波羅、圣象、飛利浦、東鵬等知名品牌赫然在列。
在過(guò)去的幾個(gè)月,搜房網(wǎng)推出“房天下裝修666元/m2極限精裝”產(chǎn)品,以這個(gè)產(chǎn)品為代表,搜房網(wǎng)完成了“互聯(lián)網(wǎng)”家裝模式的第一階段測(cè)試。
合作供應(yīng)商的名單中,馬可波羅、東鵬、惠達(dá)、尚高、圣象、大自然、霍爾茨、潛水艇、麗維家、迷家居、升達(dá)等用戶熟知的品牌均在其列。五十余家首批戰(zhàn)略合作品牌的代表與搜房簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
為了讓用戶放心地用低價(jià)也能買(mǎi)到“正品”,搜房網(wǎng)家居提供的產(chǎn)品接受所有用戶驗(yàn)真?zhèn)?,承諾“假一賠
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,傳統(tǒng)家裝公司為了謀取高額利潤(rùn),往往在報(bào)價(jià)中隱藏產(chǎn)品品牌和型號(hào)等關(guān)鍵信息,并抬高自身服務(wù)能力甚至欺詐用戶,而且由于傳統(tǒng)家裝中間環(huán)節(jié)過(guò)多,利益鏈條上的各色人等為了獲取利益層層加價(jià),最后將高額的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁到業(yè)主身上。
面對(duì)傳統(tǒng)家裝行業(yè)如此多的痛點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的目標(biāo)是最大限度地讓裝修變得“透明、簡(jiǎn)單、便宜”,于是互聯(lián)網(wǎng)家裝公司紛紛選擇從低利潤(rùn)空間、做標(biāo)準(zhǔn)化家裝服務(wù)入手,從而滿足對(duì)家裝預(yù)算不高的小白用戶需求。
名詞解釋
“互聯(lián)網(wǎng)”簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是需要將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)相結(jié)合,促進(jìn)各行各業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中,提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。
◆“互聯(lián)網(wǎng)”引領(lǐng)衛(wèi)浴行業(yè)新高度
近日,由小普創(chuàng)造的全球首款云健康馬桶在北京正式和大家見(jiàn)面。它的問(wèn)世,將更有利于讓互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的新型商業(yè)模式落地,對(duì)于用戶而言,可以更快捷地獲知準(zhǔn)確的自身健康信息,更有利于保護(hù)他們的健康隱私。也代表中國(guó)自主馬桶品牌走向世界,突破美、日品牌馬桶的圍剿。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),小普董事長(zhǎng)談到,小普云健康馬桶是貼合互聯(lián)網(wǎng)思維,利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)其功能的科技產(chǎn)品。
從現(xiàn)場(chǎng)播放的小普云健康馬桶的概念片中可得知,這款馬桶的智能化不僅僅體現(xiàn)在它具有強(qiáng)烈的科技感上,它還針對(duì)大眾如廁的習(xí)慣,在設(shè)計(jì)上更加貼心,讓你在如廁時(shí)感受到來(lái)自設(shè)計(jì)者的人文關(guān)懷。
小普馬桶能夠幫助大家輕松獲得身體健康指標(biāo),通過(guò)APP或者平板電腦顯示出來(lái),合理利用碎片化時(shí)間。換言之,小普就是你的“健康小仆”,會(huì)給出合理膳食和運(yùn)動(dòng)的建議。
小普是具有行業(yè)權(quán)威性的衛(wèi)浴領(lǐng)先品牌,沉淀十余年,只為塑造中國(guó)最好的馬桶,改變大眾生活。
據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示,每年使用小普馬桶的人次高達(dá)10億,眾多500強(qiáng)客戶和建筑用戶都是小普馬桶的忠實(shí)粉絲。小普提倡健康家庭、健康生活的理念,當(dāng)你在享受輕松的排泄過(guò)程時(shí),小普也在更新你的實(shí)時(shí)健康信息,幫你合理使用碎片化時(shí)間。
◆“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)創(chuàng)生活新模式
近日,新希望六和公司與北京一人一畝田公司在京達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將攜手構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作新模式,為百姓的家居食品安全帶來(lái)新的保證。給傳統(tǒng)食品生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié),插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。
根據(jù)雙方協(xié)議,新希望六和與一畝田將在雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)采購(gòu)、加工等產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的深度融合。
雙方合作主要集中在三個(gè)層面:首先,新希望六和與一畝田將在原材料采購(gòu)端和產(chǎn)品輸出端展開(kāi)合作,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率,使得從原材料到生產(chǎn)到用戶的產(chǎn)業(yè)進(jìn)程加快,進(jìn)一步降低食品行業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);其次,借助一畝田集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)手段和產(chǎn)地優(yōu)勢(shì),新希望六和將進(jìn)一步降低采購(gòu)成本和流通環(huán)節(jié)成本,提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的成本優(yōu)勢(shì);最后,使傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)鏈條從以生產(chǎn)為導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)型為以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從而進(jìn)一步提升食品安全和質(zhì)量,為市民提供更豐富和個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
分析人士認(rèn)為,兩家公司的合作模式將為“互聯(lián)網(wǎng)”帶來(lái)新的思路。通過(guò)擁抱互聯(lián)網(wǎng),新希望六和將轉(zhuǎn)型成為打通農(nóng)牧全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化大型企業(yè),重構(gòu)其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式。這也將為其他大型傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的樣本。
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