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存量房改保障房謹(jǐn)防“權(quán)力尋租”
商品房與保障房,一個(gè)價(jià)格高企,另一個(gè)專供保障,兩者性質(zhì)、稅收、價(jià)格迥異。但如今,遭遇發(fā)展瓶頸的樓市在探索新解法,這兩者之間的通道正在打開(kāi)。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,截至4月末,全國(guó)商品房待售面積65681萬(wàn)平方米,比3月末增加682萬(wàn)平方米,其中住宅待售面積增加330萬(wàn)平方米。
與此同時(shí),資金日益成為保障房建設(shè)中的瓶頸。在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)下行壓力較大的情況下,不少地方配套資金落實(shí)困難,在商品房項(xiàng)目中配建的公租房和依托商業(yè)開(kāi)發(fā)實(shí)施改造的棚改項(xiàng)目,二者的推進(jìn)都受到影響。林區(qū)、墾區(qū)、獨(dú)立工礦區(qū)棚改配套設(shè)施建設(shè)歷史欠賬多,資金籌措壓力更大。
打通存量商品房和保障房的對(duì)接通道,成為一劑藥方。國(guó)土資源部和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部近期聯(lián)合發(fā)文,提出將符合條件的商品住房作為棚改安置房和公共租賃住房房源。
鑒于政府在其中扮演重要角色,如何防范權(quán)力尋租,成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馮俊說(shuō):“選擇什么區(qū)位的房源和怎么定價(jià),都是容易滋生腐敗的環(huán)節(jié),必須提前進(jìn)行制度設(shè)計(jì),避免政府提供給低收入群體和棚改群眾的福利變相轉(zhuǎn)化成給開(kāi)發(fā)商的福利。”
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院副研究員陳飛建議,應(yīng)對(duì)政府部門在參與搭建存量房和保障房橋梁過(guò)程中的行為進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督,做好資金監(jiān)管,防止資金籌集、管理和使用等過(guò)程中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
部分城市實(shí)踐證明,只要政策制定合理,決策科學(xué),在存量商品房改保障房的過(guò)程中,就能實(shí)現(xiàn)居民、政府與企業(yè)三方共贏的局面。
江蘇省常州市住房保障和房產(chǎn)管理局市場(chǎng)處處長(zhǎng)陸金峰算了一筆賬:按3000套房源計(jì)算,如通過(guò)集中建設(shè),一套房子從征地拆遷、建安工程到簡(jiǎn)裝需30萬(wàn)元,3000套總投入9億元,一年支付給銀行的利息就要7000萬(wàn)元;而通過(guò)收儲(chǔ)社會(huì)房源,3000套房子一年的租金只要3000萬(wàn)元,還不到建設(shè)資金貸款利息的一半。
同樣,打通普通存量商品房與保障房通道也確實(shí)有助于化解一些城市的高庫(kù)存。以西部一省會(huì)城市為例,2015年投入國(guó)開(kāi)行的貸款205億元進(jìn)行棚戶區(qū)改造的貨幣化安置,按均價(jià)1平方米6000元計(jì)算和70%的貨幣化安置比例,可消化200多萬(wàn)平方米商品房面積,占這座城市整個(gè)商品房年度投放量的1/10。
企業(yè)同樣在此過(guò)程中受益。中南城市建設(shè)投資有限公司在江蘇鎮(zhèn)江、淮安等地進(jìn)行了存量房改保障房的嘗試,總裁陳小平說(shuō):“雖然沒(méi)有盈利,但起碼也沒(méi)有虧本,因?yàn)榉孔涌罩迷谀抢餂](méi)人買,一年的財(cái)務(wù)成本就要上漲9個(gè)點(diǎn)。”
不過(guò),存量商品房改保障房盡管成效初現(xiàn),但依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
有專家反映,政府出手購(gòu)買商品房體現(xiàn)了分類調(diào)控的思路,也在一定程度上化解樓市庫(kù)存,但究竟效果如何,還有待繼續(xù)觀察。
一些基層干部反映,目前部分城市還缺乏規(guī)范的操作細(xì)則,尤其是如何選擇房源和定價(jià)方面難以把握,而且市場(chǎng)上缺乏相應(yīng)的住房產(chǎn)品。從政府采購(gòu)程序、選房標(biāo)準(zhǔn)和資金監(jiān)管等方面相關(guān)指導(dǎo)政策和操作規(guī)范有待細(xì)化。
另外,現(xiàn)有存量房的造價(jià)及稅費(fèi)成本較高,而保障房相應(yīng)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)與普通商品住宅市場(chǎng)定價(jià)差距較大,房地產(chǎn)企業(yè)積極性難以調(diào)動(dòng)。
一些房地產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人坦承,之所以愿意提供部分房源作為保障房房源,主要是希望通過(guò)規(guī)模銷售降低成本并及早回籠資金,但這部分房源的土地、建設(shè)和稅費(fèi)成本與正常渠道銷售的房源并無(wú)二致,長(zhǎng)期和大范圍參與的意愿并不強(qiáng)。
馮俊說(shuō),商品房里面有土地費(fèi)用、稅費(fèi)等,但政府組織建設(shè)的保障房的成本低于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目,能不能把這塊成本降下來(lái)是吸引企業(yè)參與的關(guān)鍵。
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