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最佳現(xiàn)金持有量的確定
企業(yè)持有的現(xiàn)金,將會有三種成本:
1、資金成本
現(xiàn)金作為企業(yè)的一項資金占用,是有代價的,這種代價就是它的資金成本。假定某企業(yè)的資金率為10%,年均持有50萬元的現(xiàn)金,則該企業(yè)每年現(xiàn)金的資金成本為5萬元(50000×10%)?,F(xiàn)金持有額越大,資金成本越高。企業(yè)為了經(jīng)營業(yè)務(wù),需要擁有一定的現(xiàn)金,付出相應(yīng)的資金成本代價是必要的,但現(xiàn)金擁有量過多,資金成本代價大幅度上升,就不合算了。
2、管理成本
企業(yè)擁有現(xiàn)金,會發(fā)生管理費用,如管理人員工資、安全措施費等。這些費用是現(xiàn)金的管理成本。管理成本是一種固定成本,與現(xiàn)金持有量之間無明顯的比例關(guān)系。
3、短缺成本
關(guān)于現(xiàn)金的短缺成本,是因缺少必要的現(xiàn)金,不能應(yīng)付業(yè)務(wù)開支所需,而使企業(yè)蒙受的損失或為此付出的代價。現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升。
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