早期策劃 全程控制 嚴(yán)格監(jiān)督（某集團(tuán)公司創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴）

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　　集團(tuán)公司把爭(zhēng)創(chuàng)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”作為企業(yè)工程質(zhì)量管理的首要任務(wù)來(lái)抓。近年來(lái)，通過質(zhì)量管理人員和作業(yè)人員的共同努力，已獲得4項(xiàng)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”。2007年申報(bào)的鐵人王進(jìn)喜紀(jì)念館項(xiàng)目又可望獲獎(jiǎng)，2008年、2009年申報(bào)“魯班獎(jiǎng)”的項(xiàng)目目標(biāo)已確定。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)工作重視，質(zhì)量管理人員創(chuàng)優(yōu)積極性較高，所以單位在創(chuàng)優(yōu)工作上取得了豐碩成果?！　?

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