[北京]2012年資深土建工程師工作總結(jié)（變更管理質(zhì)量控制）

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　　[北京]2012年資深土建工程師工作總結(jié)（變更管理質(zhì)量控制）　　自2012年開工以來(lái)，我不斷汲取新知識(shí)，提升業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，本著為項(xiàng)目參建方服務(wù)的態(tài)度，協(xié)助我公司和參建方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。　　質(zhì)量通病控制：諸如混凝土夾渣，孔洞等，首先要求施工隊(duì)伍提交技術(shù)交底，并制定詳細(xì)的質(zhì)量通病評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施?！　? 關(guān)鍵控制點(diǎn)控制：對(duì)于關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量控制，我要求必須落實(shí)相關(guān)技術(shù)資料，充分論證后方可施工的質(zhì)量控制方法。同時(shí)，對(duì)于上述質(zhì)量控制點(diǎn)，首先我嚴(yán)格要求各參建單位舉行關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量控制專題會(huì)議，充分分析存在的質(zhì)量隱患并給出科學(xué)合理的質(zhì)量預(yù)防、控制方法?！　? 變更管理：對(duì)涉及變更進(jìn)行整理，及時(shí)將變更匯總并反映到施工圖紙。對(duì)于不同變更采用的管理措施有以下幾點(diǎn)……　　簽證控制：對(duì)于該項(xiàng)工作，我首先向承包商、監(jiān)理工程師明確簽證的工作程序，并要求其嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于為執(zhí)行簽證程序的簽證資料，我拒絕簽字?！　? 費(fèi)用管理：變更、簽證費(fèi)用、承包商索賠管理　　自我提升方面：我給自己制定了如下兩點(diǎn)要求，不斷提高自己理論管理水平的同時(shí)，積極研究技術(shù)知識(shí)，以保證自己在日常工作中處理各種問題，有標(biāo)準(zhǔn)可依據(jù)。2.1. 每月一本書2.2. 閱讀標(biāo)準(zhǔn)圖集　　 2012年即將過去，回顧今年的各項(xiàng)工作，我把本質(zhì)工作兢兢業(yè)業(yè)的做好以外，在個(gè)人業(yè)務(wù)技能提高方面也有所提高……　　編制于2012年，全文共6頁(yè)。

此稿件因2012年原創(chuàng)作品，對(duì)工作中的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié)的明確，有借鑒意義獲得1信譽(yù)分

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