淺談建筑工程施工現(xiàn)場管理

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內(nèi)容簡介

　　施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，是企業(yè)經(jīng)濟目標向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)化的場所。加強現(xiàn)場管理是施工企業(yè)管理工作的重要方面。由此，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高施工現(xiàn)場管理水平，越來越受到建筑行業(yè)主管部門和施工企業(yè)的重視。本人結合所在企業(yè)的工作實際，并參考大量文獻資料，就此問題，談幾點認識。　　　　　　一、認真考察所需技術，作好技術準備?！　　　　　《?、科學的施工組織設計，合理的平面布置和資源配置是搞好施工現(xiàn)場管理的有效措施　　　　　　三、施工過程中要加強材料量的管理?！　　　　　∷摹⒄J真抓好現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理　　　　　　五、施工企業(yè)應該制定嚴格的現(xiàn)場管理辦法 　　　　　　六、善于優(yōu)化建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場管理 　　　　　七、建立和完善競爭、激勵、約束、監(jiān)督四大機制，造就一流職工隊伍 　　　　共3400余字

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