[湖北]工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)主體驗收自評報告

內(nèi)容簡介

　　二、施工質(zhì)量進(jìn)度管理措施　　本工程開工期間，我項目部就湖北省和蘄春縣建筑行業(yè)　　和國家建筑行業(yè)相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙、湖北至高建設(shè)集團(tuán)有限公司質(zhì)量安全程序文件結(jié)合本工程實際情況和招標(biāo)文件，制訂了本工程的質(zhì)量安全和進(jìn)度計劃目標(biāo)，同時在圍繞目標(biāo)的前提下，編制了具有針對性的施工組織設(shè)計，以及分部分項工程的專項施工方案，并建立了完整了技術(shù)管理和安全管理、質(zhì)量控制以及各類管理的體系和措施。并且組織了技術(shù)素質(zhì)過關(guān)、人員充足的施工班組和充分的機(jī)械設(shè)備。且對各類專項工程施工方案及質(zhì)量安全方面的措施、條例及規(guī)范已經(jīng)進(jìn)行了技術(shù)交底。加以逐級逐層逐條落實到各施工班組、管理人員和操作人員手中。在施工過程中嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計及各專項施工方案進(jìn)行操作，做到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時糾正、及時返工處理，杜絕相同質(zhì)量問題現(xiàn)象再次發(fā)生，加強(qiáng)對每個施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制，達(dá)到以原材料質(zhì)量控制每個操作程序?！　　　∪⑹┕み^程質(zhì)量控制　　在本工程的施工過程中，結(jié)合本工程實際情況和基礎(chǔ)專項施工方案。我公司項目部組織挑選了對同類施工項目有施工經(jīng)驗的施工班組和機(jī)械施工隊伍進(jìn)場施工。同時對原材料進(jìn)場前做了充分的考察工作，采取擇優(yōu)錄取原材料的原則。在原材料進(jìn)場后邀請監(jiān)理人員對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢復(fù)試，對不符合有關(guān)規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的原材料堅決不使用和退場處理。在基礎(chǔ)過程的施工過程中，首先做好生產(chǎn)技術(shù)交底，做到交底先從管理人員→施工班組→施工操作員工的生產(chǎn)技術(shù)交底程序，做好班前技術(shù)交底工作，特別是對施工技術(shù)要求較高的部位進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)示范。在項目部質(zhì)檢人員對每道施工工序做好事前復(fù)查驗收工作，事中對本道工序的施工技術(shù)措施和要求驗收，事后對本工程綜合性驗收，對達(dá)不到要求的檢驗批、分項或子分部工程質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理；直至達(dá)到嚴(yán)格的規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)為止。在本工程的基礎(chǔ)施工過程中，嚴(yán)格按照各項施工方案和技術(shù)措施進(jìn)行施工，從而使本分部、分項檢驗批工程在保證質(zhì)量安全的前提下，確保了施工進(jìn)度?！　　　∥?、資料管理收集　　（1）鋼材：　　HPB235圓鋼：Φ6、Φ8　　HRB335熱軋帶肋鋼：Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25　?。?）基礎(chǔ)鋼筋質(zhì)保單共7份、復(fù)試報告7份，全部合格?！　。?）水泥：　　為華新水泥一次，共計一次，合格?！　。?）黃砂：為蘄春縣本地河砂，送檢一次，合格。　　（5）碎石：為武穴市碎石，送檢一次，合格?！　。?）混凝土：　　C10試塊一組、齡期未到　　C30試塊九組、齡期未到　　a)現(xiàn)場質(zhì)量檢查　?。?）基礎(chǔ)工程分部：　　1個子分部，6個分項，10個檢驗批，全部合格?！　)本工程基礎(chǔ)分部工程試驗報告見下：　　……　　共10多頁、編制于2010年10月

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