[江蘇]房地產(chǎn)集團(tuán)工程部管理制度手冊(cè)（146頁(yè)）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一部分組織框架和職責(zé)　　第二章部門(mén)職責(zé)　　1）參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作?！　?）審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)。　　3）組織工程預(yù)結(jié)算書(shū)編制以及工程施工招投標(biāo)工作。　　4）組織開(kāi)展分項(xiàng)、單項(xiàng)（位）工程以及隱蔽工程的完工驗(yàn)收工作?！　?）加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。　　6）做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。　　……　　第二部分設(shè)計(jì)管理　　第一章設(shè)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)　　第二章設(shè)計(jì)管理工作流程　　第三章設(shè)計(jì)管理操作工具　　……　　第三部分造價(jià)管理　　第一章造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)　　第二章造價(jià)管理工作流程　　第三章造價(jià)管理操作工具　　……　　第四部分工程施工管理　　第一章工程施工管理制度　　第二章工程施工管理工作流程　　第三章工程施工管理操作表　　……　　第五部分材料設(shè)備管理　　第一章材料設(shè)備管理制度設(shè)計(jì)　　第二章材料設(shè)備管理工作流程　　第三章材料設(shè)備管理操作工具　　……　　146頁(yè)，編制于2011年。

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圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理工作流程

設(shè)計(jì)變更管理工作流程

項(xiàng)目招標(biāo)管理流程

工程簽證流程

工程預(yù)算編制管理流程

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