[山東]大型超高層辦公樓工程項目管理手冊（138頁）

內(nèi)容簡介

　　主要內(nèi)容：　　 1、總承包管理要求 2、項目目標(biāo) 3、項目管理機(jī)構(gòu) 4、崗位職責(zé) 5、項目人員工作分工 6、項目管理制度 7、安全管理 8、質(zhì)量管理 9、進(jìn)度管理 10、技術(shù)管理 11、合約成本管理 12、信息管理 13、隊伍管理 14、物料機(jī)械管理 15、項目管理要點(diǎn) 16、總承包管理與協(xié)調(diào)服務(wù)制度　　 ……　　總承包管理要求：　　關(guān)于施工總承包管理，施工總承包方的地位，施工總承包管理理念，施工總承包策劃管理，施工總承包類型和項目管理機(jī)構(gòu)，專業(yè)分包管理，專業(yè)分包隊伍分類，施工總承包管理范圍及管理方法，施工總承包管理的方法和手段　　　　……　　項目管理制度：　　　　凝土夜間施工值班表，防汛夜間值班表，會議安排，項目部管理規(guī)定，項目管理工作制度，項目工作表，項目策劃內(nèi)容，公司考核用質(zhì)量安全檢查表見相關(guān)文件，每月工作，施工準(zhǔn)備計劃　　 ……　　共138頁，編制于2010年。

此稿件因編制非常詳細(xì)獲得1信譽(yù)分

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