建筑工程施工項(xiàng)目商務(wù)管理手冊(cè)（124頁(yè)，中建）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　二、商務(wù)管理工作內(nèi)容　　1. 建立和完善內(nèi)部生產(chǎn)要素成員單位目標(biāo)責(zé)任管理體制和內(nèi)部?jī)r(jià)格體制；實(shí)行責(zé)任目標(biāo)核算；并以內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部各核算體之間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系。　　2. 項(xiàng)目成本核算,包括材料費(fèi)用核算、機(jī)械費(fèi)用核算、人工費(fèi)核算、管理費(fèi)核算、措施費(fèi)用核算；核算資料完整、真實(shí)；建立健全耗料臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用開　　支規(guī)定和成本核算規(guī)定。　　3. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，重要項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析按工程進(jìn)度和工作進(jìn)展進(jìn)行分析。達(dá)到每次分析主要問(wèn)題透徹，采取措施明確，分析后嚴(yán)格控制，措施有力?！　?. 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作做到預(yù)結(jié)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)合理，結(jié)算及時(shí)?！　?. 及時(shí)辦理項(xiàng)目預(yù)算外項(xiàng)目、增加項(xiàng)目、重大施工技術(shù)措施等項(xiàng)的簽證手續(xù)，及　　簽認(rèn)相關(guān)費(fèi)用。　　……　　第七章 商務(wù)管理相關(guān)制度　　工程價(jià)款結(jié)算管理辦法　　項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制管理辦法　　項(xiàng)目成本管理辦法　　勞務(wù)分包管理辦法　　預(yù)算管理制度　　項(xiàng)目資金管理、成本費(fèi)用核算辦法　　材料驗(yàn)收與付款管理辦法（試行） 　　合同管理制度.　　授權(quán)管理制度　　物資采購(gòu)管理辦法　　項(xiàng)目薪酬管理辦法　　……　　PDF格式，124頁(yè)，編制于2010年。

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