幕墻工程項目經理管理手冊

內容簡介

　　項目管理內容與程序　　項目管理的內容　　1．進度控制、質量控制、安全控制、成本控制；　　2．勞動管理、材料管理、設備管理、技術管理、資料管理、現(xiàn)場管理、組織協(xié)調管理；　　3．竣工驗收、結算工作、項目評價、回訪保修等?！　№椖抗芾淼某绦颉　?．委托總包單位預埋件配合施工的管理　　2．接受項目中心的指派、組建項目班子　　3．選定施工隊伍　　4．編寫施工組織設計　　5．施工前的準備工作　　6．施工過程按施工組織設計進行管理　　7．竣工驗收階段進行竣工結標　　8．移交竣工資料　　9．項目總結　　……　　施工組織設計內容　　1．工程概況（包括特點、地點、施工條件、管理特點、總體要求）　　2．編制說明　　3．進度計劃（四體合一進度表、管理流程等，確保工期技術措施）　　4．平面布置圖（室外、室內、樓層內等）　　5．施工技術方案　　埋件的方案、測量方案、埋件與結構偏差的處理、安裝施工工藝流程圖（全單元、半單元、框架、鋁框、石材）、材料的運輸堆放、框架幕墻施工方案、鋁板幕墻施工方案、石材幕墻施工方案、全單元幕墻施工方案、其它幕墻施工方案、焊接施工方案、避雷節(jié)點施工方案、防火保溫棉施工方案、中間驗收和噴淋方案、竣工驗收、分部分項工程檢驗批的劃分、施工機械及勞動力計劃安排、項目管理人員班子機構圖以及崗位職責、與總包單位的配合、材料的質量控制、成品與半成品的保護措施、文明施工安全施工措施　　13．確保工程質量的措施以及檢驗方法　　14．售后服務　　……　　計劃進度管理　　進度計劃的實施　　1．總進度計劃編制完后，項目經理是總計劃的監(jiān)督、實施負責人　　2．設計進度計劃的內容為：方案設計圖的確認，施工圖強度計算書，型材樣板模具圖、埋件圖、編號圖、加工圖（型材、玻璃、鋁板、石材）、三性試驗圖　　3．采購進度計劃的內容為埋件模具、型材、玻璃、石材、鋁板、硅膠、五金件、輔材　　4．加工進度計劃的內容為：型材加工、石材加工、鋁板加工、其他加工、板片拼框、板片安裝、打膠養(yǎng)護、運輸出廠　　5．施工現(xiàn)場的進度計劃的內容為：埋件鋪設、彈線放樣、結構埋件的檢查、結構數(shù)據的反饋、支座碼的安裝、龍骨的安裝、焊接中間驗收、玻璃的安裝、打膠、避雷安裝、防火棉安裝等清洗外墻、竣工報驗（若有其他施工內容按工序生產編排）　　6．總進度計劃的分解　　……　　共35頁。

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