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[中建]建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部控制手冊(400頁 2009年)
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內(nèi)容簡介
編制股份公司《內(nèi)部控制手冊》對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)管理層次相關(guān)業(yè)務(wù)流程,分解和落實(shí)責(zé)任,控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)性,確保企業(yè)資產(chǎn)安全高效運(yùn)行具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義?! 〉诙?公司組織架構(gòu)及企業(yè)文化建設(shè) 第三章 戰(zhàn)略規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理 第四章 人力資源管理 第五章 合同及法律事務(wù)管理 第六章 預(yù)算管理 第七章 生產(chǎn)管理 30 安全生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程 4 安全事故處理與統(tǒng)計(jì) 4.1 發(fā)生事故后,事故單位安全管理部門按照國家政府有關(guān)規(guī)定和股份公司的有關(guān)制度及時(shí)如實(shí)的逐級(jí)報(bào)告事故情況,并書面向上一級(jí)公司上報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位、傷亡情況、事故原因和應(yīng)急措施等,形成《事故快報(bào)》。 4.2 當(dāng)事故等級(jí)為一般事故時(shí),事故單位積極配合政府組成的事故調(diào)查組的調(diào)查工作,積極穩(wěn)妥的做好事故善后處理,并將事故調(diào)查情況及時(shí)反饋上一級(jí)公司。 …… 第八章 采購及支出管理 第九章 市場與資質(zhì)管理 第十章 收入、成本及費(fèi)用管理 第十一章 投、融資及產(chǎn)權(quán)管理 第十二章 資金管理 第十三章 存貨管理 第十四章 固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理 第十五章 財(cái)務(wù)報(bào)告與信息披露 第十六章 辦公管理 第十七章 科研與信息系統(tǒng)管理 …… PDF格式,400余頁,編制于2009年
此稿件因中建集團(tuán)內(nèi)部控制手冊,編寫規(guī)范、詳細(xì)。獲得1信譽(yù)分
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