建設項目管理一體化解決程序

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內容簡介

　　作為建設項目業(yè)主，一般都需要經歷規(guī)劃—設計—施工及事前—事中—事后這樣一個　　過程，通常遇到從項目定位、規(guī)劃設計、投資控制、建設項目管理及施工質量、進度、投資、安全等一系列問題，這個過程是客觀存在的，但遇到的困難和問題既有共同點又各有所不同。項目業(yè)主總希望通過系統(tǒng)的管理方式、借助專家針對這一客觀過程尋求一個比較精練的解決之道，尤其是大型投資、綜合性項目就更需要一體化的有效地進行建設項目管理。對于可能遇到的矛盾要早策劃早準備，化最小代價達到最大的效果。下面分階段予以分析?！　?........　　全文約5千字。

專題推薦

• · 建設程序文件
• · 建設工程項目管理規(guī)范
• · 建設工程項目管理

培訓課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術詳解
• · 施工現場試驗管理