知名房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則

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內(nèi)容簡介

　　知名房地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)，PDF格式，共11頁?！　∧康摹　榱烁玫呢瀼芈鋵?shí)《XX地產(chǎn)集團(tuán)區(qū)域公司制管理辦法》、《XX地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展成本管理制度（試行）》等，明確項(xiàng)目成本管理文件的審批流程及審批程序?！　　　№?xiàng)目發(fā)展各階段成本控制目標(biāo):　　5.1.1.1 各階段成本控制目標(biāo)由地區(qū)公司按相關(guān)要求編制，上報(bào)地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展管理部審批，同時(shí)抄送華南區(qū)發(fā)展管理部。　　視上報(bào)資料編制情況華南區(qū)可直接向地區(qū)公司出具審核意　　見；　　5.1.1.2 各階段的目標(biāo)成本確定原則、方法、編制格式及時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求等詳見附表一“成本管理工作指引”；　　5.1.1.3 目標(biāo)成本編制過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行本細(xì)則要求的統(tǒng)一成本科目及相應(yīng)的預(yù)測表格。

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