財務(wù)及合同管理審批制度

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內(nèi)容簡介

　　財務(wù)及合同管理審批制度，WORD格式,共6頁?！　∫?、基本原則　　第一條 全公司財務(wù)工作實(shí)行集團(tuán)高度集權(quán)管理模式，分店及子公司在本制度規(guī)定范圍內(nèi)行使審批權(quán)。　　第二條 經(jīng)辦人為審批事項的直接責(zé)任人，對該事項承擔(dān)直接責(zé)任?！　〉谌龡l 審批人為審批事項的決策人，對審批事項承擔(dān)決策責(zé)任?！　〉谒臈l 分店店長、子公司總經(jīng)理應(yīng)對本店及本公司全部審批事項承擔(dān)決策責(zé)任，超過規(guī)定限額提交　　集團(tuán)部門或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的事項，集團(tuán)層面承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。　　第五條 任何審批事項應(yīng)包括但不限于經(jīng)辦人簽名、部門負(fù)責(zé)人簽署審核意見、審批人簽署審批意見?！　〉诹鶙l 審批事項應(yīng)根據(jù)行政隸屬關(guān)系，由審批人及經(jīng)辦人之間的各個行政層級負(fù)責(zé)人簽署審核意見，　　并承擔(dān)相應(yīng)的決策和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，公司各級財務(wù)部門可根據(jù)具體情況提出中間審核要求。

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