施工合同管理

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內(nèi)容簡介

　　合同的簽約管理　　一、合同談判　　 經(jīng)過多方接觸、商討，業(yè)主對投標文件作最終評定，確定一中標人，并發(fā)出中標通知書，則雙方應商簽承包合同協(xié)議書。在這過程中，承包商應利用機會進行認真的合同談判。盡管按照招標文件要求，承包商在投標書中已明確表示對招標文件中的投標文件、合同條件的認可（完全響應和承諾），并接受它的約束，但合同雙方通常都希望進一步商談。這對雙方都有利，雙方可以進一步討價還價；業(yè)主可望得到更優(yōu)惠的服務和價格，一個更完美的工程；承包商能得到一個合理的價格，或改善合同條件。通常議價談判和修改合同條件是合同談判的主要內(nèi)容。因為一方面，價格是合同的主要條款之一；另一方面，價格的調(diào)整常常伴隨著合同條款的修改；反之，合同條款的修改也常常伴隨著價格的調(diào)整?！　? 對招標文件分析中發(fā)現(xiàn)的合同問題和風險，如不利的，單方面約束性的、風險型的條款，可以在這個階段爭取修改。承包商可以通過向業(yè)主提出更為優(yōu)惠的條件，以換取對合同條件的修改。　　

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