住宅工程精裝修施工質(zhì)量管理培訓(xùn)講義（圖文豐富）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　地移交的注意事項(xiàng)：　　1、對(duì)進(jìn)度影響質(zhì)量影響很大，甲方及監(jiān)理應(yīng)強(qiáng)力介入場(chǎng)地移交?！　?、與土建進(jìn)行場(chǎng)地移交的程序?！　?、土建驗(yàn)收時(shí)的檢查表格。　　4、場(chǎng)地移交時(shí)可能發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題?！　?、處理移交拖延的策略?！　。?）必須土建單位處理的質(zhì)量問(wèn)題?！　。?）可以由裝飾單位有償處理的質(zhì)量問(wèn)題?！　。?）由裝飾單位無(wú)償處理的質(zhì)量問(wèn)題?！　　　z查整改實(shí)際上是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程。在過(guò)程控制時(shí)，管理人員就要通過(guò)走動(dòng)式管理不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)安排整改。只要屬于通病性質(zhì)的問(wèn)題，都應(yīng)該在班組會(huì)議上專門強(qiáng)調(diào)?！　∵^(guò)程中應(yīng)定期組織集中檢查，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)?！　」こ踢M(jìn)展到80％左右時(shí)，非常重要的是應(yīng)該將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到整改上來(lái)，不然班組出于自身利益，很容易自行減員，降低人工成本。此時(shí)，管理班子應(yīng)盡早組織檢查，源源不斷地將質(zhì)量問(wèn)題發(fā)送到班組，使其工作處于比較飽滿的狀態(tài)。這種地毯式的檢查需要很大的決心很大，組織要有序、檢查落實(shí)要徹底?！　∑浯?，對(duì)待小業(yè)主一定要態(tài)度謙恭有禮，覺(jué)得不可以沖撞。開(kāi)放時(shí)還要做好衛(wèi)生工作?！　　　∷嗟牟少?gòu)：　　1、通常要求沒(méi)有結(jié)構(gòu)施工那么多，但是對(duì)其質(zhì)量也不能過(guò)分放松?！　?、白水泥的質(zhì)量一定要好，否則勾縫會(huì)發(fā)黑。　　3、質(zhì)量過(guò)差的水泥，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)凝結(jié)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等問(wèn)題?！　?、如果用與墻面石材的鑲貼，那么對(duì)水泥的質(zhì)量要求應(yīng)予以較高程度的關(guān)注?！　　　DF格式，104頁(yè)，編制于2012年。

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