[港珠澳]大型施工企業(yè)高端項目施工管理工作匯報（2015年）

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內(nèi)容簡介

　　第一部分 片區(qū)總體運營情況　　一、主要經(jīng)營指標運行平穩(wěn)　　二、區(qū)域市場開拓乘勢突破　　三、片區(qū)協(xié)同履約探索推進　　四、商務(wù)管理聚焦降本增效　　……　　第二部分 存在的問題與不足　　1、自主營銷成效不佳　　2、交流聯(lián)動不足　　3、資源整合不足　　4、管理經(jīng)驗不足　　5、綜合統(tǒng)籌能力不足　　……　　第三部分 下半年工作思路與安排　　一、搶抓任務(wù)，擴大發(fā)展規(guī)?！　《?、強化管控，保障履約品質(zhì)　　三、精益管理，提高發(fā)展效益　　四、探索創(chuàng)新，促進協(xié)同發(fā)展　　……　　PPT格式，50頁，編制于2015年。

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