建筑工程項目質(zhì)量管理培訓(xùn)PPT（81頁）

內(nèi)容簡介

　　質(zhì)量是一個綜合性的指標，包括如下幾個方面：　　工程投產(chǎn)運行后，所生產(chǎn)的產(chǎn)品(或服務(wù))的質(zhì)量，該工程的可用性、使用效果和產(chǎn)出效益，運行的安全度和穩(wěn)定性；　　工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和施工的安全性和可靠性；　　所使用的材料、設(shè)備、工藝、結(jié)構(gòu)的質(zhì)量以及它們的耐久性和整個工程的壽命；　　工程的其它方面，如外觀造型、與環(huán)境的協(xié)調(diào)，項目運行費用的高低以及可維護性和可檢查性等?！　　　〗ㄔO(shè)參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)：　　1、建設(shè)單位的質(zhì)量責任和義務(wù)　　2、勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量責任和義務(wù)　　3、施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)　　4、工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任和義務(wù)　　……　　工程質(zhì)量控制中應(yīng)注意的問題：　　1．工程項目管理不是追求最高的質(zhì)量和最完美的工程，而是追求符合預(yù)定目標的，符合合同要求的工程。　　2．要減少重復(fù)的質(zhì)量管理工作。　　3．不同種類的項目，不同的項目部分，質(zhì)量控制的深度不一樣?！　?．質(zhì)量管理是一項綜合性的管理工作，除了工程項目的各個管理過程以外還需要一個良好的社會質(zhì)量環(huán)境?！　　　PT格式，81頁，編制于2014年。

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動態(tài)控制原理圖

工程項目質(zhì)量

建設(shè)項目的目標系統(tǒng)

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