超高層商業(yè)樓工程質量管理體系與保證措施

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內容簡介

　　第一節(jié) 質量管理原則　　第二節(jié) 質量管理目標　　第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標分解　　第四節(jié) 編制質量計劃　　第五節(jié) 確定實現(xiàn)質量目標的合格供方　　第六節(jié) 施工過程監(jiān)測、分析和改進　　6.1 對質量目標進行分解，并確定檢測目標的手段?！　? 原材料試驗：建立現(xiàn)場試驗室，對鋼筋、混凝土等材料按照規(guī)范要求現(xiàn)場取樣試驗，與相應的過程檢驗：認真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、交接檢）。施工員的交底要面對班組每一個操作者，要求每個接受交底者簽字。每個施工過程都處于受控狀態(tài)，當上道工序沒有達到驗收標準時，不得進行下道工序施工?！　　　?1頁

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