某工程質(zhì)量管理實(shí)施方案

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本稿是某工程質(zhì)量管理實(shí)施方案，編制于2009年，全文約1.1萬(wàn)余字，架構(gòu)完整，內(nèi)容較全。主要內(nèi)容框架：　　1.編制依據(jù) 　　2.工程各階段工序概況 　　3.施工質(zhì)量管理必要措施 　　3.1責(zé)任協(xié)議書措施 　　3.2停工措施 　　3.3獎(jiǎng)懲措施 　　3.4提高員工素質(zhì)措施　　3.5質(zhì)量評(píng)比活動(dòng) 　　4質(zhì)量管理流程 　　4.1用PDCA的管理模式 　　4.2施工管理質(zhì)量管理流程　　5質(zhì)量管理組織 　　5.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 　　5.2質(zhì)量管理小組 　　5.3質(zhì)量管理活動(dòng)小組 　　6質(zhì)量控制方法 　　6.1質(zhì)量檢查方法 　　6.2本工程主要施工工序 　　6.3各工序控制要點(diǎn)、可能出現(xiàn)問題及管理方法　　7、質(zhì)量管理應(yīng)養(yǎng)成的習(xí)慣 　　8、質(zhì)量管理工作的提高

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