施工企業(yè)強化工程質(zhì)量監(jiān)管的實踐

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內(nèi)容簡介

　　公司專門制定了質(zhì)量管理崗位責任制，目的是明確公司各級領導、各職能部門和各施工隊組的全體員工在質(zhì)量管理工作中的具體任務、職責和權(quán)限，提高公司整個組織系統(tǒng)的工作質(zhì)量，從而保證工程質(zhì)量為此我們根據(jù)公司“質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務實現(xiàn)對用戶負責、對業(yè)主負責、對社會負責、對歷史負責的承諾”的質(zhì)量方針，進一步完善各級質(zhì)量管理崗位責任制及各項質(zhì)量管理制度，按照“誰組織指揮，誰負責質(zhì)量，誰施工操作，誰保證質(zhì)量”的原則和“質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，服從質(zhì)量；質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時，服從質(zhì)量”的原則組織施工。　　　　全文約6.5千字

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