[畢業(yè)設(shè)計]高層公租房項目進度管理策劃（71頁）

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　　摘要：　　近年來，隨著我國的建設(shè)工程領(lǐng)域的快速發(fā)展，并與國際接軌，現(xiàn)代管理方法日臻成熟，工程進度越來越受到項目參與各方的重視，尤其是投資人對工期的要求，越來越緊。施工單位為求項目的成功和樹立在行業(yè)內(nèi)的威望必須注重先進的進度管理方法的研究。一個成功的項目往往得益于它先進的進度管理方法，即根據(jù)項目特點和自身情況，編制先進科學(xué)的進度計劃并能依照計劃執(zhí)行、糾偏，從而保證項目的工期目標。　　……　　工程概況：　　本工程總建筑面積62448平方米，地上建筑面積52790平方米，地下建筑面積9658平方米，設(shè)計等級為一級，建筑設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防類別為丙類，本工程采用樁基礎(chǔ)?！　　　∈┕みM度計劃編制的基本要求：　?。?）運用科學(xué)管理方法編制進度計劃，以提高計劃的科學(xué)性和質(zhì)量；　　（2）充分落實編制進度計劃的條件，避免過多的假定而使計劃失去指導(dǎo)作用；　?。?）大型、復(fù)雜、工期長的項目要進行分期、分段編制施工進度計劃的方法，對不同階段、不同時期提出相應(yīng)的施工進度計劃，以保持對項目實施的前鋒知道作用；　?。?）施工進度計劃應(yīng)保證施工項目實現(xiàn)工期目標；　?。?）施工進度計劃還應(yīng)保證項目進展的均衡性和連續(xù)性；　?。?）施工進度計劃還應(yīng)與費用、質(zhì)量等目標相協(xié)調(diào)，既有利于工期目標的實現(xiàn)，又有利于費用、質(zhì)量、安全等管理目標的實現(xiàn)；施工進度計劃的編制應(yīng)在項目總指揮即項目經(jīng)理的主持下，由相關(guān)專業(yè)、職能人員共同參與編制完成，以確保計劃的可行性、指導(dǎo)性。　　……　　本工程項目基礎(chǔ)為混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)，其打樁工藝流程為：　　就位樁機→起吊預(yù)制樁→穩(wěn)樁→打樁→接樁→送樁→中間檢查驗收→移樁機至下一個樁位　　土方的工程量大、工期短、施工條件復(fù)雜又受氣候、水文地質(zhì)等影響較大，難以確定的因素較多，在施工過程中遇到具體問題需及時制定調(diào)配方案，以保證工程質(zhì)量和進度。又由于本工程的土方量較大，挖土深度較深，在做好支撐達到設(shè)計要求強度后的情況下，方可進入開挖程序?！　　　DF格式，71頁，編制于2013年。

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