二級建造師施工管理培訓講義(進度控制)

內(nèi)容簡介

　　網(wǎng)絡計劃技術的分類:　　按網(wǎng)絡計劃的基本元素──節(jié)點和箭線所表示的含義分類：雙代號網(wǎng)絡計劃(工作箭線網(wǎng)絡計劃)；單代號搭接網(wǎng)絡計劃、單代號網(wǎng)絡計劃(工作節(jié)點網(wǎng)絡計劃)；事件節(jié)點網(wǎng)絡計劃　　雙代號時標網(wǎng)絡計劃：　　 (1) 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點：1) 時標網(wǎng)絡計劃兼有網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；2) 時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關鍵線路；3) 在時標網(wǎng)絡計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源優(yōu)化和調整；4) 由于箭線受到時間坐標的限制，當情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決?！　? 單代號搭接網(wǎng)絡計劃中的搭接關系：1) 完成到開始時距(FTSi,j)的連接方法；2) 完成到完成時距(FTF)的連接方法；3) 開始到開始時距(STSi,j)的連接方法；4) 開始到完成時距(STFi,j)的連接方法；5) 混合時距的連接方法　　建設項目進度控制的任務：1. 項目建設周期總進度目標的分析、論證；2. 編制項目總進度規(guī)劃，在項目實施過程中控制其執(zhí)行，必要時調整總進度規(guī)劃；3. 編制項目實施各階段、各年、季、月度的進度計劃，并控制其執(zhí)行，必要時調整進度計劃；4. 審核設計方、施工方和材料設備供貨方提出的進度計劃/供貨計劃，檢查、督促和控制其執(zhí)行；5. 在項目實施過程中，每月進行計劃值與實際值的比較，每月、季、年度提交各種進度控制報告和報表?！　? …………　　 43頁，2010年。

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