高層辦公樓施工總體工期管理及保證措施

內(nèi)容簡介

　　1.1.確保工期的管理組織措施　　為確保本工程的總體工期，我司根據(jù)現(xiàn)場踏勘、設計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，經(jīng)過多次研討，編制了合理、可行的總體施工流程?？傮w施工流程中確定了各分部、分項工程的插入施工時間?！　? 因此，根據(jù)總體施工流程編制本工程的總體施工進度計劃，嚴格按總體施工流程安排各工序施工，并按總體施工進度計劃進行控制與管理是實現(xiàn)本工程合同工期的重點。　　……　　1.1.2.物資保證　　1.編制資源供應計劃，根據(jù)工程實際情況，對工程中使用的物資編制詳盡的總需求計劃、季度計劃、月計劃，以便我司材料主管部門及時準備，保證對工程中使用的主要材料能夠按時到場，保證施工需要。　　2.我司有完善的物資分供商服務網(wǎng)絡及擁有大批重合同、守信用、有實力的物資分供商，能保證工程所需物資及時進場。　　3.物資及設備部根據(jù)施工進度計劃，每月編制物資需用量計劃和采購計劃，按施工進度要求進場。　　……　　1.2.確保工期的技術(shù)措施　　1.技術(shù)應用方面　?。?）采用先進的三維模擬、計算軟件，加強對基坑的變形安全加強監(jiān)測，確?；禹樌┕ぁ！　。?）鋼筋采用直螺紋連接技術(shù)，加快鋼筋工程的施工速度?！　。?）防水劑在砼施工中的應用，加強砼結(jié)構(gòu)的自防水功能?！　。?）砼中粉煤灰及緩凝減水劑外摻技術(shù)的應用，提高砼的和易性、緩凝性，提高施工易操作性。　?。?）利用計算機進行鋼筋翻樣、編制預算和施工進度計劃，提高工程管理水平?！　　　?1頁

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